经济资本管理对基层农行业务经营的影响分析和策略选择

经济资本管理是世界先进银行业广为运用的一种风险管理工具。农总行为加大与国际接轨力度,适应股份制改革对资本约束的要求,在全行自上而下实行了经济资本管理。这一管理制度变革将促进基层农行优化资源配置、提高盈利能力、降低经营风险,但同时也将给基层农行带来业务增长模式、资源配置方式和经济资本约束三大挑战。

2009年武汉市农行国际业务发展策略研究

2008年以来,西方主要发达国家金融危机爆发,国际国内经济、金融形势出现多年来少有的动荡和不确定性,对武汉市对外贸易的发展构成了严峻的挑战。随着国内产业、财税、货币和外管等宏观政策的相应调整,2009年农行外汇业务工作将会受到前所未有的挑战。如何在浮躁多变的内外部形势下面对挑战,保持农行国际业务应有的生存和发展空间,是我们当前不可回避的重大课题。据此,我们客观分析了营业部国际业务将面临的严峻形势,制订了顺应变化的新策略,规划了适应当前国际业务发展的机制和有效解决途径。

主流银行地位确立的标志及武汉地区农行与同业比较研究

银行间竞争态势日趋激烈,为了认清农行与主流银行的差距,找准建立和巩固主流银行地位的具体目标和突破口,本文拟对到底什么样的银行才能称得上主流银行、主流银行确立的标志有哪些等问题进行探讨。

新城区支行城市业务跨越式发展策略研究

新城区,也即原来意义的城市郊县和郊区。近几年随着城镇化进程的加快以及城市功能性产业向外转移,武汉新城区经济呈现出蓬勃的发展态势,经济总量增幅和产业发展速度已经明显快于主城区平均水平。与此同时,金融同业也把目光瞄准这一快速增长的新兴市场,加快了在新城区的金融布局,农行新城区支行在迎来历史性发展机遇的同时,也面临着更激烈的竞争和更严峻的挑战。加快新城区支行城市业务的跨越式发展已成为迫在眉睫的新课题。

加强环节管理 确保抵押效力——关于加强和完善房地产抵押登记管理的调研报告

房地产抵押是银行业务经营中最普遍的担保方式,但目前由于法律的新旧交替、登记部门的变革过渡、行内业务分设的负面影响等因素,在房地产抵押管理、抵押操作、抵押登记部门操作中均存在一些问题,为此,建议寻求外部支持、致力内部提升、加强环节管理,确保抵押效力。

客户结构调整的发展方向及路径选择——兼谈二八营销法则和长尾理论的辨证运用

在经营资源有限、传统客户市场及内外部经营环境发生重大变化的条件下,加快客户结构调整步伐是转变业务增长方式、培植可持续发展后劲、提高经营效益的必由之路,也是经营战略转型的重要支撑和主要内容。

重点城市行超常发展新模式初探

根据总行"46112"以及省分行"129"发展战略,加快城市业务发展,全面提升经营品质是摆在我们面前的重要课题。城市行必须紧紧围绕"拼份额、抢客户、活机制、上品质"这一主题,一心一意谋发展,坚定不移保质量,加快业务发展、扩大市场份额,调整客户结构、打牢业务基础,活化机制政策、激发系统活力,加强内部管理、提升经营质量,才能有效提高城市行价值创造能力和市场竞争能力。

城市行市场营销工作研究

为全面贯彻落实省分行对营业部要做"经营的龙头、管理的模范、形象的代表"的要求,营业部将进一步加强市场攻关力度,紧扣城市业务发展的主题,加快推进经营转型,深化经营机制改革,全面提升城市业务贡献度,推动市场份额和竞争实力的"双提升"。

难题如何破解?——加快大城市行优质中小型客户拓展的调研报告

当前,中小型客户以其开发成本低、见效快、客户忠诚度高、议价能力强、综合回报相对较好等特点,成为我们推进经营结构调整、拉动个人业务和中间业务快速发展的重要着力点。本文即以营业部为参照,在全面分析武汉市中小企业发展概况、及武汉农行中小型客户拓展现状的基础上,提出了有关对策建议。

细胞如何激活?——关于基层网点竞争力建设的调查与思考

基层网点是银行最基本的经营细胞和最前沿的营销阵地,在全行业务经营中发挥着不可或缺的重要作用。近年来,随着经营管理层次的不断提升,基层网点的经营功能受到一定削弱,经营活力和综合竞争力亟待激发。本文从分析当前基层网点现状及存在的问题入手,对如何激活基层网点经营细胞这一课题进行了深入探讨。

关于加强内控案防专项治理的分析与思考

本文通过对当前内控案防工作面临的内外部形势和现有各类风险成因分析,结合目前正在开展的强化内控管理、全员防范案件专项治理活动的有关要求,提出了加强内控案防专项治理的针对性举措。