调整贫困地区农行组织体系构想

由于历史原因，农行黔东南分行机构网点主要设立在县及县以下，服务对象也以农村和农民为主。人多、线长、面广，资金成本高、人均效益低下。目前从思想观念、经营观念到组织体系、人事管理等诸方面，与商业银行要求存在差距，严重阻碍了业务发展。为此，我们对黔东南州分行全辖机构和人员现状进行了调查分析，针对调查情况提出调整贫困地区农行组织体系构想。

县域农行发挥农村金融体系骨干支柱作用瓶颈与对策——对农行镇远县支行可持续发展调研报告

农行股改方向和市场定位明确为“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”之后，处在县域经济和新农村建设第一线的县级农行，如何加大力度支持县域经济发展，助力新农村建设，是一个十分重要的课题。为促进县域机构在新的市场定位下实现可持续发展，农行黔东南分行课题组选择处于有2283年置县历史的文化古城——镇远，对县农行进行了专题调研。

贫困地区农行信贷结构调整问题研究

在我国金融分业经营的现行管理体制下,信贷业务仍是商业银行业务经营的主体和利润的主要来源,信贷资产质量仍是银行的生命线。近年来,为了应对加入 WTO 给金融服务业带来的严峻挑战。