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2011中国管理创新年度报告 公司治理篇——新东方:直面公司治理之惑——始于个体,经家族制、合伙制及股份制,转为开放式的股权结构
1
作者
冬尧
《经理人》
2011年第9期128-134,共7页
2011年对俞敏洪和新东方教育科技集团来说,注定是充满变化和极不平静的一年。不久前,他对新东方进行大刀阔斧的改革,将大部分管理权力移交给“新三驾马车”中的陈向东和周成刚;而自己则专注于扮演战略制定者、精神教父和形象大使的...
2011年对俞敏洪和新东方教育科技集团来说,注定是充满变化和极不平静的一年。不久前,他对新东方进行大刀阔斧的改革,将大部分管理权力移交给“新三驾马车”中的陈向东和周成刚;而自己则专注于扮演战略制定者、精神教父和形象大使的角色。
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关键词
新东方教育科技集团
管理创新
公司治理
年度报告
股权结构
家族制
股份制
合伙制
原文传递
题名
2011中国管理创新年度报告 公司治理篇——新东方:直面公司治理之惑——始于个体,经家族制、合伙制及股份制,转为开放式的股权结构
1
作者
冬尧
出处
《经理人》
2011年第9期128-134,共7页
文摘
2011年对俞敏洪和新东方教育科技集团来说,注定是充满变化和极不平静的一年。不久前,他对新东方进行大刀阔斧的改革,将大部分管理权力移交给“新三驾马车”中的陈向东和周成刚;而自己则专注于扮演战略制定者、精神教父和形象大使的角色。
关键词
新东方教育科技集团
管理创新
公司治理
年度报告
股权结构
家族制
股份制
合伙制
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
2011中国管理创新年度报告 公司治理篇——新东方:直面公司治理之惑——始于个体,经家族制、合伙制及股份制,转为开放式的股权结构
冬尧
《经理人》
2011
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