努力把握资本营运规律 不断寻找产品与市场结合点

搞活一个企业,尤其是国有企业,一半靠企业经营机制的转换,另一半靠企业经营者素质的提高。前者为企业搞活提供必要的内外部条件,后者亦是企业能否搞活的又一决定性因素。倘若企业经营机制转换到位,而企业经营者素质却不高,不善经营,企业仍然难以搞活。因此,要搞活企业,除了转换企业经营机制,企业经营者还必须注重提高经济素质。在市场经济下,企业经营者素质提高的一项重要内容,是增长关于资本营运的知识和本领。 所谓资本营运,是指企业经营者在从资本筹措到取得投资收益的整个过程中运筹资本的活动,努力把握资本营运规律,善于营运资本是市场经济发展和企业经营管理活动的本质对企业经营者提出的客观要求。如何营运好资本,取得较好的资本营运效果呢?我们从实践中总结出以下几点经验和体会:

资本营运开创一片新天地——我省部分企业资本营运效益显著

资产重组铸辉煌武商集团的前身是武汉商场,创建于1959年。1986年改造为股份公司,1992年11月成为深圳第一家异地上市公司和全国大型商业企业第一家上市公司。拥有全资企业4家,控股企业6家,参股企业16家,超市4家,加盟店40家,经营范围包括商业零售、房地产开发、物业管理、