变革型领导与心理授权对员工任务绩效的影响机制研究

基于领导成员交换理论和社会网络理论,从变革型领导和员工的心理授权双重视角出发,探究了领导成员交换(LMX)和工作嵌入在其中的中介作用以及主动性人格的调节作用。研究以河北和天津的三家大型企业收集的209份领导员工配对数据为样本,采用LISREL8.7来检验模型。数据结果显示:领导成员交换中介了变革型领导与任务绩效的关系;在心理授权影响任务绩效的过程中,工作嵌入起了中介作用;主动性人格显著调节了变革型领导与领导成员交换之间的关系,并进一步影响到员工的任务绩效水平。