项目经费管理中的问题分析及改进措施

随着我国社会发展水平的不断提升,企业在落实项目经费管理方面,也需要采取精细化的手段,以达到降本增效的目标。本文从理论分析角度入手,阐述了企业项目经费管理的具体特点,分析了精细化经费管理的重要性,围绕着部分企业经费管理方面存在的常规问题进行分析,构建立体化的经费管理方案,进一步统合科研、材料、技术等方面的细节,在实现降本增效的同时,可以为企业项目的高效开展奠定基础。

吸取TPM精华 改善设备管理

借鉴TPM理念和方法开展全员、全过程、全效率的设备管理改善工作,在设备自主保全工作中创建个性化点检体系,通过引入、应用MTTR、MTBF指标和积极开展设备预防管理工作,不仅优化了设备管理模式,也取得了良好的经济效益。

PLC控制技术在电解加工设备中的应用

详细介绍了PLC控制技术在电解加工设备中的应用,同时对软、硬件结构,设备先进性能加以介绍。

关于航天制造业整体能力提升的思考

以当今航天产业发展现状为背景,以国家任务需求和中国航天科技集团公司(简称集团公司)战略发展蓝图为指引,系统分析了我国航天制造业在适应航天产业快速发展过程中所面临的问题和存在的差距,并在此基础上,对标国际先进的军工制造分工体系模式,提出了建立适应中国航天产业特点的航天制造体系的构想,通过体系的建立,有效整合制造资源,形成合力,以支撑航天制造业整体能力的提升,支撑航天产业的快速发展。提出了航天制造企业如何通过自身努力和重点建设,为提高中国航天制造业整体能力建设的思路。