把握五个关健环节 规范效能监察工作

企业效能监察是企业监察部门在企业主要负责人的领导下，依据国家法律、法规和企业内部规章制度，对企业内部监察对象履行职责行为的效能、效率和效果的监察活动。通过监督检查企业内部各项经营管理活动．对监察对象履行职责情况进行评价，对存在问题进行纠正，对违规违纪人员进行责任追究．从而达到监督制约监察对象行为．提高监察对象履行职责效能的目的。企业效能监察是建立现代企业制度．加强企业管理的重要手段．是企业高层次综合性的管理工作。

推进惩防体系建设增强经营管理人员廉洁自律意识

认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和国务院国资委贯彻落实《实施纲要的具体意见》，围绕完善国有资产管理体制改革和企业改革发展的大局，以构建惩防体系为主线，不断加强国有企业党风廉政建设．健全内部控制机制和风险防范机制．是增强企业各级经营管理人员廉洁自律意识．规范履职行为的重要举描。

关于加强内部控制防范企业风险的思考

现代企业管理是对企业生产经营活动全过程的管理，是对所有经营业务事项及管理过程中的每～个步骤、环节的全方位监控。建立现代企业管理制度的核心是加强内部控制。企业内部控制是提高企业运营效率、保证企业依法经营和会计信息真实可靠的管理活动。而加强企业内部控制，要求企业各层级的管理者．如董事会、经理层、管理者和监管者会同各职能部门，统筹兼顾把构建惩防体系建设植根于企业内部控制和风险管理制度之内．

如何加强企业物资采购效能监察

物资采购是企业管理流程中的重要部位和关键环节。而开展物资采购效能监察．是确保采购工作健康发展的保证。物资采购效能监察，要贯彻“全程管理”、“全程监控”的监管理念，制定严密的物资采购程序，对采购过程中的决策环节、执行环节、终端环节实施有效监控。结合多年实践，笔者认为，制定规范企业物资采购程序，应严格把握好以下三点。