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冯仑:警惕非商业风险
1
作者
冯仑
《商界》
2023年第6期77-79,共3页
壹在企业经营当中,我们时常会遇到一种特别的决策环境:外部的不确定性特别大,或者突然出现一些没设想到的情况时,决策就会变得很困难。比如说,在疫情期间突然遇到了比较严格的封控,或者,十几年前地震的时候,正好在汶川。还比如说,我们...
壹在企业经营当中,我们时常会遇到一种特别的决策环境:外部的不确定性特别大,或者突然出现一些没设想到的情况时,决策就会变得很困难。比如说,在疫情期间突然遇到了比较严格的封控,或者,十几年前地震的时候,正好在汶川。还比如说,我们在某地做房地产,本来市场还不错,突然出现政策调整,限购、限售,或者是其他某些条件发生变化了,我们不知道该怎么决策。
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关键词
决策环境
冯仑
限购
房地产
不确定性
非商业风险
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职称材料
冯仑VS郭钧反目成仇何时了
2
作者
冯仑
郭钧
+2 位作者
徐曼
边赫
赵亮
《英才》
2002年第2期62-66,共5页
一个说:我不是想把你摧残死!另一个说:我不是替罪羊! 老板怎么当?职业经理人怎么做? 万通集团主席对阵华润置地总经理,在业界资深传媒人的“挑拨”下,展开“厮杀”……
关键词
职业经理人
老板
替罪羊
市场需要
角色划分
企业
市场需求
领导者
董事长
比较发达
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职称材料
企业的竞争力就是企业家的价值观——冯仑先生访谈录
被引量:
2
3
作者
冯仑
李向阳
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2004年第6期55-59,共5页
民营企业的"'原罪"与生俱来 李:民营企业"原罪"说主要是指企业初创时期利用了部分社会或国家的资源与财富.
关键词
冯仑
民营企业
中国
企业竞争力
“原罪”问题
企业家
核心价值观
万通集团
犯罪行为
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职称材料
冯仑:用立体城市实践新型城镇化
被引量:
1
4
作者
冯仑
《中国房地产业》
2013年第7期58-61,共4页
我从事房地产20多年,深切感受到了中国城镇化发展急速的脚步。在快速城市化的过程当中遇到的诸多问题,也引发了我的思考。第一个困扰,就是土地资源的浪费。摊大饼的发展模式,使中国的城市化一方面土地非常紧缺,另一方面挤占大量耕地,使...
我从事房地产20多年,深切感受到了中国城镇化发展急速的脚步。在快速城市化的过程当中遇到的诸多问题,也引发了我的思考。第一个困扰,就是土地资源的浪费。摊大饼的发展模式,使中国的城市化一方面土地非常紧缺,另一方面挤占大量耕地,使城市扁平化无限铺开,也使中国原有的生态环境格局遭到了巨大破坏。第二个困扰,就是在整个的城市化发展过程当中,房地产成为一个主角。
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关键词
新型城镇化
冯仑
中国城镇化
摊大饼
土地资源
生态环境
房地产业
产业主导
企业商业模式
建设方式
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职称材料
冯仑 有“贞操”才有万通六君子
5
作者
冯仑
《时代人物》
2012年第6期28-28,共1页
01Q万通发展到现在,如果对过去打分的话,在您心目中能打多少分?冯仑:我觉得65分。(刚及格?)因为中国太困难了,从一个破拖拉机,从一个烂泥潭里,最后要走到高速公路,这个过程中颠散的太多。所以,我们能活下来叫及格,比活下来略好叫65分。...
01Q万通发展到现在,如果对过去打分的话,在您心目中能打多少分?冯仑:我觉得65分。(刚及格?)因为中国太困难了,从一个破拖拉机,从一个烂泥潭里,最后要走到高速公路,这个过程中颠散的太多。所以,我们能活下来叫及格,比活下来略好叫65分。02Q大家乐于提起万通六君子当年的风华,万通这么多年的发展历程,您觉得这算不算是一个神话?冯仑:它不是神话,我总在讲其实它最后是变成了创业者的童话。为什么成童话了呢?第一,当时都23岁、24岁。
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关键词
万通
冯仑
六君子
房地产协会
住宅开发
自我检讨
还都
价值观取向
女服务员
自我要求
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职称材料
冯仑:我所认识的牟其中
6
作者
冯仑
《时代人物》
2016年第10期88-91,共4页
9月27日,商界传奇人物牟其中出狱。牟其中,南德集团前董事长,1940年生于重庆万州。曾同时肩负中国"首富"和"首骗"两个名号的备受争议的人物。冯仑曾经在文章中回忆牟其中称,每个人做事情总得有道德感,而牟其中给我最大的震撼是一个...
9月27日,商界传奇人物牟其中出狱。牟其中,南德集团前董事长,1940年生于重庆万州。曾同时肩负中国"首富"和"首骗"两个名号的备受争议的人物。冯仑曾经在文章中回忆牟其中称,每个人做事情总得有道德感,而牟其中给我最大的震撼是一个人可以没有道德感。老牟不是凡人,通常认为不能做的事,他做起来毫无心理障碍,这也许就是他强大的地方……
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关键词
牟其中
冯仑
传奇人物
1940年
南德集团
心理障碍
道德感
董事长
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职称材料
冯仑:消灭开发商
7
作者
冯仑
《商界》
2014年第3期37-37,共1页
一个市场、一个经济体有没有希望,不在于经济学家讲了多少话,也不在于一些地方政府给你多少承诺,而在于你身边的人是不是兴奋、是不是开始创业、是不是开始践行自己的梦想。
关键词
开发商
冯仑
经济学家
地方政府
经济体
市场
创业
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职称材料
冯仑:董事长只做三件事
8
作者
冯仑
《中国林业产业》
2012年第1期114-117,共4页
好的董事长应当只做3件事:看别人看不见的地方,算别人算不清的账,做别人不做的事。
关键词
冯仑
董事长
企业家
经营策略
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职称材料
冯仑:用互联网思维转变商业模式
被引量:
5
9
作者
冯仑
《城市开发(物业管理)》
2014年第2期14-15,共2页
万通控股董事长冯仑在2014亚布力中国企业家论坛闭幕式演讲中表示,“互联网会改变一切传统行业”,也包括他自己所在的地产业。 针对房地产如何融入互联网思维,冯仑也想到了两个好的转变模式:第一个是酒店式的出租公寓,第二个是不...
万通控股董事长冯仑在2014亚布力中国企业家论坛闭幕式演讲中表示,“互联网会改变一切传统行业”,也包括他自己所在的地产业。 针对房地产如何融入互联网思维,冯仑也想到了两个好的转变模式:第一个是酒店式的出租公寓,第二个是不收费的物业管理服务中心。
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关键词
互联网思维
商业模式
服务增值
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职称材料
冯仑 领导力秘笈
被引量:
1
10
作者
冯仑
何宝荣
《创业邦》
2010年第12期79-81,78,共4页
有了前瞻力、决策力和承担责任的能力,那么在任何一个组织当中,你都是最好的驾驶员。每次谈到领导力,我都想到一个故事。大概在七年前,我和王石、中粮董事长宁高宁,以及华润董事长宋林从西安出发往西部走。
关键词
领导力
价值观
治理结构
承担责任
决策力
驾驶员
董事长
前瞻
独立董事
司机
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职称材料
冯仑——幸福是什么?
11
作者
冯仑
《城市开发》
2007年第7期88-88,共1页
幸福的最低境界是吃饭睡觉,吃饭睡觉是很容易的事,多数人一有点气就不吃了,然后喝闷酒,睡不着。所以真要活到没心没肺,能吃能睡是一个基本功,这是最低的境界。
关键词
幸福
善恶
是非
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职称材料
冯仑:企业穿越周期的两个秘诀
12
作者
冯仑
《中国商人》
2024年第5期22-25,共4页
我想跟大家分享企业穿越周期的秘诀。这个秘诀简单明了,可以概括为两个词、八个字:“未雨绸缪”与“长期主义”。我们先来探讨“未雨绸缪”。复星集团董事长郭广昌在湖畔大学讲座中曾指出:所有企业都身处经济周期之中,这既是企业发展的...
我想跟大家分享企业穿越周期的秘诀。这个秘诀简单明了,可以概括为两个词、八个字:“未雨绸缪”与“长期主义”。我们先来探讨“未雨绸缪”。复星集团董事长郭广昌在湖畔大学讲座中曾指出:所有企业都身处经济周期之中,这既是企业发展的机遇,也是挑战。善于利用周期者,能助推企业快速发展;反之,则可能使企业面临生存危机。他以复星集团的发展经历为例,自从1994年创立至今,复星已从一家创业公司成长为全球资产超过6000亿的产业集团,成功穿越了多个经济周期,这得益于他们始终坚持“未雨绸缪”的原则。
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关键词
经济周期
复星集团
冯仑
全球资产
郭广昌
生存危机
利用周期
未雨绸缪
原文传递
冯仑在不丹找幸福
13
作者
冯仑
《商务旅行》
2009年第10期54-55,共2页
这给我们一个启发,公司做管理的时候,除了给员工物质激励,也要有一个精神、价值观、欲望的管理,这样公司的员工会很幸福。
关键词
冯仑
执行团队
告诉我
是非标准
人力资源体系
万通
私人企业家
人说
不知道
哲学问题
原文传递
冯仑:未来十年是民企黄金岁月
14
作者
冯仑
《商学院》
2014年第5期38-38,共1页
市场里原来有四个角色争抢资源,现在劲头最足的只剩下一个。我们拥有了一个巨大的创新天空。以前,我自认为很勤奋,全世界最牛的地产公司也都去过,过去几百年地产行业怎么走的,行业创新、路径、瓶颈在哪儿,我是很清楚的。这个天空有几片...
市场里原来有四个角色争抢资源,现在劲头最足的只剩下一个。我们拥有了一个巨大的创新天空。以前,我自认为很勤奋,全世界最牛的地产公司也都去过,过去几百年地产行业怎么走的,行业创新、路径、瓶颈在哪儿,我是很清楚的。这个天空有几片云、云会怎么变,什么时候会下雨,我们是知道的,很踏实。但现在,天上的云变了,虽然我们一直在做着房子。互联网,特别是移动互联会改变一切传统行业。我们天上的云还会像以前一样飘到自己的头上、看到预期的彩霞吗?
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关键词
黄金
民企
冯仑
地产行业
行业创新
传统行业
移动互联
互联网
原文传递
冯仑眼中的王石
15
作者
冯仑
《新前程》
2008年第2期38-39,共2页
在我们这一代的企业家和创业者中,很少有自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。万科是他一手创建的,他却追求职业经理人的定位。就是由于他不当老板,结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的,这恐怕也是万科为什么能超级...
在我们这一代的企业家和创业者中,很少有自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。万科是他一手创建的,他却追求职业经理人的定位。就是由于他不当老板,结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的,这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之一。
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关键词
王石
冯仑
职业经理人
创业者
企业家
老板
原文传递
冯仑:女人永远是男人的老师
16
作者
冯仑
《光彩》
2011年第10期10-11,共2页
女人是民营企业发展过程中的特殊角色,在不同的流派和阶段所起到的作用不同。第一阶段,个体户阶段(民营企业的萌芽阶段)。民营企业处在社会边缘时,江苏、浙江、福建、广东以作坊式的加工业为主,也有开餐馆、开铺子的。女人基本上是家庭...
女人是民营企业发展过程中的特殊角色,在不同的流派和阶段所起到的作用不同。第一阶段,个体户阶段(民营企业的萌芽阶段)。民营企业处在社会边缘时,江苏、浙江、福建、广东以作坊式的加工业为主,也有开餐馆、开铺子的。女人基本上是家庭成员,她们在企业中的身份比较含混,组织比较原始,过日子和公司是混在一起的。赚的钱作为家里的用度、子女教育经费,这时女人的作用是重要的。男人在外面跑,她们要平衡生活和赚钱,管理家庭、教育子女、储蓄。这一部分女人发展到后来阶段的机会比较少。
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关键词
民营企业发展
二阶段
女性
男人
第三阶段
四阶段
公司
经理人
合伙人
角色
原文传递
冯仑:民营老板易犯的十大错误
17
作者
冯仑
《名人传记(下半月)》
2010年第3期76-77,共2页
民营企业要想在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机,保持稳定的发展,民营企业的老板就必须避免容易犯的十大错误。
关键词
民营企业家
规避风险
社会转型期
价值观
组织变革
错误
老板
市场竞争
制度
发展
原文传递
理想丰满的冯仑
18
作者
冯仑
《党政论坛》
2012年第24期58-59,共2页
什么是理想这件事呢,我实际上后来才发现,当我遇到困难,而没有解的时候,理想是一个GPS,是一个生活当中的导航,是当什么都不清楚的时候,你知道该去哪儿。这件事我在什么时候突然明白的,大概在七年前,我和王石,我们一起去戈壁...
什么是理想这件事呢,我实际上后来才发现,当我遇到困难,而没有解的时候,理想是一个GPS,是一个生活当中的导航,是当什么都不清楚的时候,你知道该去哪儿。这件事我在什么时候突然明白的,大概在七年前,我和王石,我们一起去戈壁滩上,从西安开车一直到新疆乌鲁木齐,到新疆的时候,突然车坏了,前面那个地方没信号,如果继续开,就有可能油烧完了,什么都看不见,一个参照系都没有。
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关键词
理想
冯仑
乌鲁木齐
GPS
戈壁滩
参照系
新疆
原文传递
冯仑:看见未来的人才有未来
19
作者
冯仑
《商学院》
2015年第2期154-154,共1页
让我们来看看,对企业影响最大的外部因素是什么。第一就是市场规模。有些行业规模很大,有些行业规模并不大,它决定了企业的成长。我是做房地产的,而中国的房地产行业特别热闹,跟国外完全不同。中国地产企业之所以能发展这么快,很多地产...
让我们来看看,对企业影响最大的外部因素是什么。第一就是市场规模。有些行业规模很大,有些行业规模并不大,它决定了企业的成长。我是做房地产的,而中国的房地产行业特别热闹,跟国外完全不同。中国地产企业之所以能发展这么快,很多地产商都上了所谓的富豪榜,其中一个原因就是这个行业的市场规模目前在中国的确非常大。正因为这个行业这么大,所以出现了各种各样的人。
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关键词
冯仑
富豪榜
美国好莱坞
富豪排行榜
八卦新闻
给你
王中军
万通
华谊兄弟
新闻集团
原文传递
冯仑:过去20年最困难的时候,最深刻的体会是“死扛”
20
作者
冯仑
《中国商人》
2020年第10期18-19,共2页
过去这一段时间,由于疫情的原因,经济发展遇到了一些阻碍,社会生活也受到很大影响。与此同时,国际环境、自然灾害等方面的不利因素,也给我们的经济和社会发展带来了阻碍和压力。当然,这个过程也会影响到个体,给我们的个人生活带来很多...
过去这一段时间,由于疫情的原因,经济发展遇到了一些阻碍,社会生活也受到很大影响。与此同时,国际环境、自然灾害等方面的不利因素,也给我们的经济和社会发展带来了阻碍和压力。当然,这个过程也会影响到个体,给我们的个人生活带来很多挑战。比如就业、旅行、家人之间的相处等等,都遇到很多压力。很多人因此焦虑。这种焦虑又会影响到大家在日常生活和工作中的感受,甚至影响到职业发展以及个人成长。
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关键词
经济和社会发展
冯仑
个人成长
自然灾害
不利因素
日常生活
就业
焦虑
原文传递
题名
冯仑:警惕非商业风险
1
作者
冯仑
机构
不详
出处
《商界》
2023年第6期77-79,共3页
文摘
壹在企业经营当中,我们时常会遇到一种特别的决策环境:外部的不确定性特别大,或者突然出现一些没设想到的情况时,决策就会变得很困难。比如说,在疫情期间突然遇到了比较严格的封控,或者,十几年前地震的时候,正好在汶川。还比如说,我们在某地做房地产,本来市场还不错,突然出现政策调整,限购、限售,或者是其他某些条件发生变化了,我们不知道该怎么决策。
关键词
决策环境
冯仑
限购
房地产
不确定性
非商业风险
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
冯仑VS郭钧反目成仇何时了
2
作者
冯仑
郭钧
徐曼
边赫
赵亮
机构
万通集团
华润置地
北京青年报社 主席
总经理
编辑
出处
《英才》
2002年第2期62-66,共5页
文摘
一个说:我不是想把你摧残死!另一个说:我不是替罪羊! 老板怎么当?职业经理人怎么做? 万通集团主席对阵华润置地总经理,在业界资深传媒人的“挑拨”下,展开“厮杀”……
关键词
职业经理人
老板
替罪羊
市场需要
角色划分
企业
市场需求
领导者
董事长
比较发达
分类号
K825.38 [历史地理—历史学]
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职称材料
题名
企业的竞争力就是企业家的价值观——冯仑先生访谈录
被引量:
2
3
作者
冯仑
李向阳
机构
万通集团董事局
出处
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2004年第6期55-59,共5页
文摘
民营企业的"'原罪"与生俱来 李:民营企业"原罪"说主要是指企业初创时期利用了部分社会或国家的资源与财富.
关键词
冯仑
民营企业
中国
企业竞争力
“原罪”问题
企业家
核心价值观
万通集团
犯罪行为
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
冯仑:用立体城市实践新型城镇化
被引量:
1
4
作者
冯仑
机构
万通投资控股股份有限公司
出处
《中国房地产业》
2013年第7期58-61,共4页
文摘
我从事房地产20多年,深切感受到了中国城镇化发展急速的脚步。在快速城市化的过程当中遇到的诸多问题,也引发了我的思考。第一个困扰,就是土地资源的浪费。摊大饼的发展模式,使中国的城市化一方面土地非常紧缺,另一方面挤占大量耕地,使城市扁平化无限铺开,也使中国原有的生态环境格局遭到了巨大破坏。第二个困扰,就是在整个的城市化发展过程当中,房地产成为一个主角。
关键词
新型城镇化
冯仑
中国城镇化
摊大饼
土地资源
生态环境
房地产业
产业主导
企业商业模式
建设方式
分类号
F299.2 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
冯仑 有“贞操”才有万通六君子
5
作者
冯仑
机构
万通
北京筑梦教育有限公司
中国房地产协会城市住宅开发委员会
出处
《时代人物》
2012年第6期28-28,共1页
文摘
01Q万通发展到现在,如果对过去打分的话,在您心目中能打多少分?冯仑:我觉得65分。(刚及格?)因为中国太困难了,从一个破拖拉机,从一个烂泥潭里,最后要走到高速公路,这个过程中颠散的太多。所以,我们能活下来叫及格,比活下来略好叫65分。02Q大家乐于提起万通六君子当年的风华,万通这么多年的发展历程,您觉得这算不算是一个神话?冯仑:它不是神话,我总在讲其实它最后是变成了创业者的童话。为什么成童话了呢?第一,当时都23岁、24岁。
关键词
万通
冯仑
六君子
房地产协会
住宅开发
自我检讨
还都
价值观取向
女服务员
自我要求
分类号
K825.3 [历史地理—历史学]
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职称材料
题名
冯仑:我所认识的牟其中
6
作者
冯仑
出处
《时代人物》
2016年第10期88-91,共4页
文摘
9月27日,商界传奇人物牟其中出狱。牟其中,南德集团前董事长,1940年生于重庆万州。曾同时肩负中国"首富"和"首骗"两个名号的备受争议的人物。冯仑曾经在文章中回忆牟其中称,每个人做事情总得有道德感,而牟其中给我最大的震撼是一个人可以没有道德感。老牟不是凡人,通常认为不能做的事,他做起来毫无心理障碍,这也许就是他强大的地方……
关键词
牟其中
冯仑
传奇人物
1940年
南德集团
心理障碍
道德感
董事长
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
冯仑:消灭开发商
7
作者
冯仑
出处
《商界》
2014年第3期37-37,共1页
文摘
一个市场、一个经济体有没有希望,不在于经济学家讲了多少话,也不在于一些地方政府给你多少承诺,而在于你身边的人是不是兴奋、是不是开始创业、是不是开始践行自己的梦想。
关键词
开发商
冯仑
经济学家
地方政府
经济体
市场
创业
分类号
F293.35 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
冯仑:董事长只做三件事
8
作者
冯仑
机构
万通投资控股股份有限公司
出处
《中国林业产业》
2012年第1期114-117,共4页
文摘
好的董事长应当只做3件事:看别人看不见的地方,算别人算不清的账,做别人不做的事。
关键词
冯仑
董事长
企业家
经营策略
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
F272.3 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
冯仑:用互联网思维转变商业模式
被引量:
5
9
作者
冯仑
出处
《城市开发(物业管理)》
2014年第2期14-15,共2页
文摘
万通控股董事长冯仑在2014亚布力中国企业家论坛闭幕式演讲中表示,“互联网会改变一切传统行业”,也包括他自己所在的地产业。 针对房地产如何融入互联网思维,冯仑也想到了两个好的转变模式:第一个是酒店式的出租公寓,第二个是不收费的物业管理服务中心。
关键词
互联网思维
商业模式
服务增值
分类号
TU984.12 [建筑科学—城市规划与设计]
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职称材料
题名
冯仑 领导力秘笈
被引量:
1
10
作者
冯仑
何宝荣
出处
《创业邦》
2010年第12期79-81,78,共4页
文摘
有了前瞻力、决策力和承担责任的能力,那么在任何一个组织当中,你都是最好的驾驶员。每次谈到领导力,我都想到一个故事。大概在七年前,我和王石、中粮董事长宁高宁,以及华润董事长宋林从西安出发往西部走。
关键词
领导力
价值观
治理结构
承担责任
决策力
驾驶员
董事长
前瞻
独立董事
司机
分类号
F713.5 [经济管理—市场营销]
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职称材料
题名
冯仑——幸福是什么?
11
作者
冯仑
出处
《城市开发》
2007年第7期88-88,共1页
文摘
幸福的最低境界是吃饭睡觉,吃饭睡觉是很容易的事,多数人一有点气就不吃了,然后喝闷酒,睡不着。所以真要活到没心没肺,能吃能睡是一个基本功,这是最低的境界。
关键词
幸福
善恶
是非
分类号
I267 [文学—中国文学]
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职称材料
题名
冯仑:企业穿越周期的两个秘诀
12
作者
冯仑
机构
御风集团
出处
《中国商人》
2024年第5期22-25,共4页
文摘
我想跟大家分享企业穿越周期的秘诀。这个秘诀简单明了,可以概括为两个词、八个字:“未雨绸缪”与“长期主义”。我们先来探讨“未雨绸缪”。复星集团董事长郭广昌在湖畔大学讲座中曾指出:所有企业都身处经济周期之中,这既是企业发展的机遇,也是挑战。善于利用周期者,能助推企业快速发展;反之,则可能使企业面临生存危机。他以复星集团的发展经历为例,自从1994年创立至今,复星已从一家创业公司成长为全球资产超过6000亿的产业集团,成功穿越了多个经济周期,这得益于他们始终坚持“未雨绸缪”的原则。
关键词
经济周期
复星集团
冯仑
全球资产
郭广昌
生存危机
利用周期
未雨绸缪
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
冯仑在不丹找幸福
13
作者
冯仑
机构
万通集团董事局
出处
《商务旅行》
2009年第10期54-55,共2页
文摘
这给我们一个启发,公司做管理的时候,除了给员工物质激励,也要有一个精神、价值观、欲望的管理,这样公司的员工会很幸福。
关键词
冯仑
执行团队
告诉我
是非标准
人力资源体系
万通
私人企业家
人说
不知道
哲学问题
分类号
K825.38 [历史地理—历史学]
原文传递
题名
冯仑:未来十年是民企黄金岁月
14
作者
冯仑
机构
万通集团
出处
《商学院》
2014年第5期38-38,共1页
文摘
市场里原来有四个角色争抢资源,现在劲头最足的只剩下一个。我们拥有了一个巨大的创新天空。以前,我自认为很勤奋,全世界最牛的地产公司也都去过,过去几百年地产行业怎么走的,行业创新、路径、瓶颈在哪儿,我是很清楚的。这个天空有几片云、云会怎么变,什么时候会下雨,我们是知道的,很踏实。但现在,天上的云变了,虽然我们一直在做着房子。互联网,特别是移动互联会改变一切传统行业。我们天上的云还会像以前一样飘到自己的头上、看到预期的彩霞吗?
关键词
黄金
民企
冯仑
地产行业
行业创新
传统行业
移动互联
互联网
分类号
F407.15 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
冯仑眼中的王石
15
作者
冯仑
机构
万通地产
出处
《新前程》
2008年第2期38-39,共2页
文摘
在我们这一代的企业家和创业者中,很少有自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。万科是他一手创建的,他却追求职业经理人的定位。就是由于他不当老板,结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的,这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之一。
关键词
王石
冯仑
职业经理人
创业者
企业家
老板
分类号
F299.233 [经济管理—国民经济]
F272.91 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
冯仑:女人永远是男人的老师
16
作者
冯仑
机构
万通集团董事局
出处
《光彩》
2011年第10期10-11,共2页
文摘
女人是民营企业发展过程中的特殊角色,在不同的流派和阶段所起到的作用不同。第一阶段,个体户阶段(民营企业的萌芽阶段)。民营企业处在社会边缘时,江苏、浙江、福建、广东以作坊式的加工业为主,也有开餐馆、开铺子的。女人基本上是家庭成员,她们在企业中的身份比较含混,组织比较原始,过日子和公司是混在一起的。赚的钱作为家里的用度、子女教育经费,这时女人的作用是重要的。男人在外面跑,她们要平衡生活和赚钱,管理家庭、教育子女、储蓄。这一部分女人发展到后来阶段的机会比较少。
关键词
民营企业发展
二阶段
女性
男人
第三阶段
四阶段
公司
经理人
合伙人
角色
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
冯仑:民营老板易犯的十大错误
17
作者
冯仑
机构
万通地产
出处
《名人传记(下半月)》
2010年第3期76-77,共2页
文摘
民营企业要想在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机,保持稳定的发展,民营企业的老板就必须避免容易犯的十大错误。
关键词
民营企业家
规避风险
社会转型期
价值观
组织变革
错误
老板
市场竞争
制度
发展
分类号
F276.5 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
理想丰满的冯仑
18
作者
冯仑
出处
《党政论坛》
2012年第24期58-59,共2页
文摘
什么是理想这件事呢,我实际上后来才发现,当我遇到困难,而没有解的时候,理想是一个GPS,是一个生活当中的导航,是当什么都不清楚的时候,你知道该去哪儿。这件事我在什么时候突然明白的,大概在七年前,我和王石,我们一起去戈壁滩上,从西安开车一直到新疆乌鲁木齐,到新疆的时候,突然车坏了,前面那个地方没信号,如果继续开,就有可能油烧完了,什么都看不见,一个参照系都没有。
关键词
理想
冯仑
乌鲁木齐
GPS
戈壁滩
参照系
新疆
分类号
I267 [文学—中国文学]
原文传递
题名
冯仑:看见未来的人才有未来
19
作者
冯仑
机构
万通控股
出处
《商学院》
2015年第2期154-154,共1页
文摘
让我们来看看,对企业影响最大的外部因素是什么。第一就是市场规模。有些行业规模很大,有些行业规模并不大,它决定了企业的成长。我是做房地产的,而中国的房地产行业特别热闹,跟国外完全不同。中国地产企业之所以能发展这么快,很多地产商都上了所谓的富豪榜,其中一个原因就是这个行业的市场规模目前在中国的确非常大。正因为这个行业这么大,所以出现了各种各样的人。
关键词
冯仑
富豪榜
美国好莱坞
富豪排行榜
八卦新闻
给你
王中军
万通
华谊兄弟
新闻集团
分类号
F299.233 [经济管理—国民经济]
原文传递
题名
冯仑:过去20年最困难的时候,最深刻的体会是“死扛”
20
作者
冯仑
机构
万通集团
出处
《中国商人》
2020年第10期18-19,共2页
文摘
过去这一段时间,由于疫情的原因,经济发展遇到了一些阻碍,社会生活也受到很大影响。与此同时,国际环境、自然灾害等方面的不利因素,也给我们的经济和社会发展带来了阻碍和压力。当然,这个过程也会影响到个体,给我们的个人生活带来很多挑战。比如就业、旅行、家人之间的相处等等,都遇到很多压力。很多人因此焦虑。这种焦虑又会影响到大家在日常生活和工作中的感受,甚至影响到职业发展以及个人成长。
关键词
经济和社会发展
冯仑
个人成长
自然灾害
不利因素
日常生活
就业
焦虑
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
冯仑:警惕非商业风险
冯仑
《商界》
2023
0
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职称材料
2
冯仑VS郭钧反目成仇何时了
冯仑
郭钧
徐曼
边赫
赵亮
《英才》
2002
0
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职称材料
3
企业的竞争力就是企业家的价值观——冯仑先生访谈录
冯仑
李向阳
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2004
2
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职称材料
4
冯仑:用立体城市实践新型城镇化
冯仑
《中国房地产业》
2013
1
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职称材料
5
冯仑 有“贞操”才有万通六君子
冯仑
《时代人物》
2012
0
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职称材料
6
冯仑:我所认识的牟其中
冯仑
《时代人物》
2016
0
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职称材料
7
冯仑:消灭开发商
冯仑
《商界》
2014
0
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职称材料
8
冯仑:董事长只做三件事
冯仑
《中国林业产业》
2012
0
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职称材料
9
冯仑:用互联网思维转变商业模式
冯仑
《城市开发(物业管理)》
2014
5
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职称材料
10
冯仑 领导力秘笈
冯仑
何宝荣
《创业邦》
2010
1
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职称材料
11
冯仑——幸福是什么?
冯仑
《城市开发》
2007
0
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职称材料
12
冯仑:企业穿越周期的两个秘诀
冯仑
《中国商人》
2024
0
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13
冯仑在不丹找幸福
冯仑
《商务旅行》
2009
0
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14
冯仑:未来十年是民企黄金岁月
冯仑
《商学院》
2014
0
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15
冯仑眼中的王石
冯仑
《新前程》
2008
0
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16
冯仑:女人永远是男人的老师
冯仑
《光彩》
2011
0
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17
冯仑:民营老板易犯的十大错误
冯仑
《名人传记(下半月)》
2010
0
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18
理想丰满的冯仑
冯仑
《党政论坛》
2012
0
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19
冯仑:看见未来的人才有未来
冯仑
《商学院》
2015
0
原文传递
20
冯仑:过去20年最困难的时候,最深刻的体会是“死扛”
冯仑
《中国商人》
2020
0
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