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多Agent模糊联想记忆的入侵检测
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作者 冯力刚 蒋加伏 唐贤瑛 《山西电子技术》 2003年第5期6-8,17,共4页
入侵检测对往往需要考虑多种复杂因素时的计算量大 ,且基于二元逻辑的判决模式 ,具有较高的误报率。因此运用模糊综合判决 ,并且运用模糊联想双向网络来存储入侵模式的入侵检测系统对于多种因素时能有效判决且计算简单。而且在系统中使... 入侵检测对往往需要考虑多种复杂因素时的计算量大 ,且基于二元逻辑的判决模式 ,具有较高的误报率。因此运用模糊综合判决 ,并且运用模糊联想双向网络来存储入侵模式的入侵检测系统对于多种因素时能有效判决且计算简单。而且在系统中使用协议分析来提供数据输入 ,每个协议分析或网络安全某一方面的检测可独立为一个Agent,入侵的不同方面就构成了一个分布式的多Agent系统。 展开更多
关键词 AGENT 入侵检测 模糊综合判决 协议分析 网络安全 模糊联想双向网络 计算机网络
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基于小波包和支持向量机的人脸识别 被引量:7
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作者 杨洁 冯力刚 蒋加伏 《计算机仿真》 CSCD 2004年第9期131-133,共3页
提出了用小波包变换、聚类分析和缩放支持向量机进行人脸识别的方法。首先 ,用小波包对图象进行 2层分解 ,提取每个子频带的能量组成向量为该图象的特征 ;其次 ,对待识别图象进行聚类分析 ,以减少进入支持向量机的样本数 ;然后 ,在特征... 提出了用小波包变换、聚类分析和缩放支持向量机进行人脸识别的方法。首先 ,用小波包对图象进行 2层分解 ,提取每个子频带的能量组成向量为该图象的特征 ;其次 ,对待识别图象进行聚类分析 ,以减少进入支持向量机的样本数 ;然后 ,在特征向量输入支持向量机之前先进行缩放处理 ,以减少运算量和提高识别准确率 ;最后 ,用支持向量集合距离度量进行人脸识别。实验表明 :采用本文的方法 ,识别的正确率可达 98%。 展开更多
关键词 小波包变换 支持向量机 人脸识别 聚类分析 图象识别
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基于小波变换的频谱特性及人工免疫的人脸识别 被引量:2
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作者 杨洁 冯力刚 蒋加伏 《计算机仿真》 CSCD 2004年第12期176-178,188,共4页
该文提出了用小波分解的频谱性和人工免疫系统进行人脸识别的方法。人脸图象经过小波分解后,其能量集中在分解的低频带上,因此对低频带图象进行频谱性分析后提取的特征向量具有对人脸图象表情不敏感且大大降低存储空间和计算复杂性的优... 该文提出了用小波分解的频谱性和人工免疫系统进行人脸识别的方法。人脸图象经过小波分解后,其能量集中在分解的低频带上,因此对低频带图象进行频谱性分析后提取的特征向量具有对人脸图象表情不敏感且大大降低存储空间和计算复杂性的优点。人工免疫系统是对自然免疫系统的模拟,通过进化学习后,可以在外部病原体和身体自己的细胞之间进行辨别,并且人工免疫系统的克隆算法能够较好地保持群体的多样性,具有良好的泛化能力。因此对每一个人脸模板特征都可以用人工免疫系统中的模式识别方法生成一个特征评判集合,然后待识别的图象就可以用模版特征的评判集合来进行评判。 展开更多
关键词 小波分解 频谱性 人工免疫系统 模板特征
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作业成本管理在业务流程重组中的运用 被引量:1
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作者 张建儒 冯力刚 +1 位作者 胡福生 王为夏 《商业时代》 北大核心 2007年第26期60-61,共2页
本文将战略性管理思想即作业成本管理理论融入业务流程重组中,并通过作业成本管理中的作业分析、动因分析,对业务流程进行深入的探讨,删除不必要流程,简化不增值作业,整合出新的业务流程。最后以是否满足顾客为目标,对其进行业务绩效评... 本文将战略性管理思想即作业成本管理理论融入业务流程重组中,并通过作业成本管理中的作业分析、动因分析,对业务流程进行深入的探讨,删除不必要流程,简化不增值作业,整合出新的业务流程。最后以是否满足顾客为目标,对其进行业务绩效评价,从而决定是否进行改善,同时也指出了应用中的难点问题。 展开更多
关键词 业务流程 作业成本管理 作业分析 成本动因分析
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目前我国企业核心能力的提升途径研究
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作者 冯力刚 张忠昌 《管理观察》 2008年第Z1期56-57,共2页
通过对比国内外企业间的实力差距,分析我国企业的不足之处,指出根本性的问题为我国企业核心能力的薄弱所致;进而推论我国企业核心能力增强的途径一并购;比较以前并购整合研究的资料,提出了以核心能力为中心的整合思想,并按两个步骤实施... 通过对比国内外企业间的实力差距,分析我国企业的不足之处,指出根本性的问题为我国企业核心能力的薄弱所致;进而推论我国企业核心能力增强的途径一并购;比较以前并购整合研究的资料,提出了以核心能力为中心的整合思想,并按两个步骤实施:一是目标对象的选择,二是如何整合。 展开更多
关键词 核心能力 并购 整合
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经济新常态下提升国企成本效益的策略
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作者 吕静 冯力刚 《首席财务官》 2022年第6期48-50,共3页
在当前经济新常态背景下,国有企业如何基于新时期市场经济发展的客观需求、如何顺应当前阶段高质量、低成本运营的客观要求,控制企业成本、提高生产效率、强化成本效益,成为了国有企业当前改革的重点问题。成本管理是国企生产经营过程... 在当前经济新常态背景下,国有企业如何基于新时期市场经济发展的客观需求、如何顺应当前阶段高质量、低成本运营的客观要求,控制企业成本、提高生产效率、强化成本效益,成为了国有企业当前改革的重点问题。成本管理是国企生产经营过程中的重要组成部分,成本的多少对国企的经济效益和未来的发展能力有着重要的影响,想在激烈的竞争中求得发展,降低生产费用,减少日常消耗就显得格外重要。故本文主要从经济新常态的背景出发,通过对国企当前成本效益管理的问题进行客观分析,探索了提升成本效益的路径。 展开更多
关键词 经济新常态 国企 成本效益 提升策略
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