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国有企业全面预算管理存在的问题与措施探析
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作者 冯叶颂 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第11期0190-0193,共4页
全面预算管理体系是一种集成化的财务规划框架,其核心目的在于达成预算的全方位覆盖、系统化规划、严格执行、动态监控与综合性评估。此体系将预算管理贯穿于国有企业运营的各个环节,自高层战略规划延伸至日常运营的细微之处,广泛涉及... 全面预算管理体系是一种集成化的财务规划框架,其核心目的在于达成预算的全方位覆盖、系统化规划、严格执行、动态监控与综合性评估。此体系将预算管理贯穿于国有企业运营的各个环节,自高层战略规划延伸至日常运营的细微之处,广泛涉及财务筹划、生产制造、市场营销、人力资源管理等关键领域,确保国有企业资源得以精准配置,并有力支撑战略目标的达成。这一过程不仅显著提升了资源的使用效率,有效控制了运营成本,还促进了决策过程的优化。基于此,本文就围绕国有企业全面预算管理存在的问题与措施展开论述,希望为相关从业者带来一定参考。 展开更多
关键词 国有企业 全面预算管理 价值 问题 措施
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