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实践岗薪动态考核的几点思考
1
作者
冯宝财
《冶金企业文化》
2003年第1期17-18,共2页
实施岗薪是与现代企业制度相适应的一种分配机制,其实质是体现按劳分配原则,突出岗位要素在收入分配中的作用,进而调动和激发企业员工工作积极性的充分发挥,以增强企业的市场竞争能力。实现岗薪的基本形式是对岗位操作者实施严格的动态...
实施岗薪是与现代企业制度相适应的一种分配机制,其实质是体现按劳分配原则,突出岗位要素在收入分配中的作用,进而调动和激发企业员工工作积极性的充分发挥,以增强企业的市场竞争能力。实现岗薪的基本形式是对岗位操作者实施严格的动态考核。 量化岗位要素,科学制定考核标准, 这是实现动态考核的前提基础 对一个岗位操作者要实施动态考核,首先应该考虑的是如何全部量化岗位要素。
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关键词
动态考核
岗位要素
班组长
岗位操作
员工
考核标准
运输部
考核细则
岗位工资
分配机制
原文传递
题名
实践岗薪动态考核的几点思考
1
作者
冯宝财
机构
太钢集团公司运输部
出处
《冶金企业文化》
2003年第1期17-18,共2页
文摘
实施岗薪是与现代企业制度相适应的一种分配机制,其实质是体现按劳分配原则,突出岗位要素在收入分配中的作用,进而调动和激发企业员工工作积极性的充分发挥,以增强企业的市场竞争能力。实现岗薪的基本形式是对岗位操作者实施严格的动态考核。 量化岗位要素,科学制定考核标准, 这是实现动态考核的前提基础 对一个岗位操作者要实施动态考核,首先应该考虑的是如何全部量化岗位要素。
关键词
动态考核
岗位要素
班组长
岗位操作
员工
考核标准
运输部
考核细则
岗位工资
分配机制
分类号
F275.4 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
实践岗薪动态考核的几点思考
冯宝财
《冶金企业文化》
2003
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