平台企业竞争策略分析

随着"互联网+"、大数据、移动设备和终端的发展,网络经济和共享经济的活跃,促进了平台企业的发展。本文回顾了国内外学者对双边市场理论和竞争策略运用的文献,对平台企业进行了界定、平台企业的特征进行了梳理。通过分析平台企业竞争策略的特征,包括用户数量边界点、低价或免费性、客户黏性、共生关系,并依据苹果公司的竞争策略的案例剖析,总结出平台企业的竞争策略。研究发现,平台企业创办初期,可以采用对双边用户实行产品免费或低价的定价策略,扩大用户数量,同时提高转移成本,锁定用户。在稳定阶段,企业可以通过产品和服务差异化、捆绑销售、交叉补贴等策略来不断强化自身的竞争优势。

机会成本在物流企业决策中的应用

企业若想在激烈的市场竞争中生存,做出正确的决策是关键。而决策中不能忽视一个重要的因素,即机会成本,它是决策的相关成本。通过对机会成本在物流企业的投资、经营决策中的应用分析,有助于决策者做出正确的决策。

谨慎性原则在汽车货运企业中的应用及财务影响

企业所处的市场环境风云变幻,竞争风险日益增长,为了提高企业的抗风险水平,强化企业的安全经营保障能力,谨慎性原则在财务管理中的应用显得尤为必要。文章主要从谨慎性原则在汽车货运企业中的应用及财务影响进行分析,力求能更加科学合理地运用谨慎性原则。

散货汽运企业的一体化战略分析

随着我国工业化进程的不断深入,工业生产企业的生产效率得到了极大的提升,生产企业对原材料配送的时间性、安全性提出了更高的要求,物流企业面临着既严苛又艰巨的挑战。如何提升自身的物流专业化水平,有效整合行业资源,科学地与关联产业进行融合,获取更高的效益,最终在白热化的市场竞争中脱颖而出,这是物流企业目前所应该思考的战略管理问题。本文将从企业战略发展的基本理论为基础,重点对散货汽运企业进行探究。通过分析散货汽运企业所处的内、外部环境对企业的影响,剖析企业自身的优势、劣势、存在的机会和威胁等要素,综合一体化战略的优缺点之后,探讨散货汽运企业如何制定适合自己的一体化战略。

企业利润最大化和价值最大化的经营差异问题分析

企业是一个以盈利为目的的组织,它通过运用各种生产要素,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏。长期以来,企业利润最大化一直是企业经营的最重要目标。而随着市场经济和全球经济一体化的发展,企业治理制度和财务管理理论的创新和完善,人们逐渐意识到利润最大化的经营目标的不足,进而引进了企业价值最大化的经营理论。利润最大化和价值最大化在生产经营中,有其各自的优势和劣势,在实际经营方式上也有相似与不同。对两种不同的经营目标进行分析,以期能合理地选择或结合两者之间的优势,让企业有效益地可持续经营。