集团管控下生产物资供应商管理优化实践

随着集团公司“一体两翼”规划的实施,柳州、防城港、玉林钢铁三基地产量逐步达产,日产钢铁量大幅增加,对生产物资的需求量也大幅增加,在采购人员没有增加的情况下,如何采购物资满足生产需要,如何提高采购质量,如何做到稳定供应,物资采购管理者必须研究、解决的课题。合金、耐材在钢铁生产成本中占的比例小,但对钢铁生产的稳定顺行、稳定产品质量方面影响巨大,为此,本文探讨强化集团管控下生产物资供应商管理,提高供应商队伍的综合实力,确保供应物资质量稳定、数量稳定的措施。

耐火材料招标评审办法的优化实践

耐火材料是钢厂冶炼生产中一种必不可少的重要物资,在钢材成本中占比相对较低,但是对钢厂的正常生产关系重大。耐材质量会影响生产钢材的质量,也是关系到安全生产的重要因素,因此各生产企业都把耐材质量作为一项重要的工作来抓。耐材产品具有规格品种多,质量控制国家标准少而企业标准多等特点,并且,耐材的技术、质量标准更新速度较快。

择机采购硅锰合金降成本实践

介绍物质部实施硅锰合金择机采购的主要措施,2016年降低采购成本1500万元以上。

硅锰合金价格影响因素研究

研究硅锰合金价格影响因素,对于控制合金价格,降低合金成本、降低钢厂生产成本,提高钢厂效益具有重要意义。