中外石油企业用工管理比较研究(摘要)

用工管理是企业人力资源管理的重要内容,也是企业生产要素配置与管理的重要内容之一.随着人工成本持续增长,用工管理在企业中地位和作用越来越突出,用工的效率和效益也成为衡量企业市场竞争力的一个重要标志.加强对国外大型石油公司用工管理的研究,分析和借鉴其成功经验,对于正确认识我国石油企业用工管理中的问题,深化当前正在进行的“三项制度改革”,具有积极意义.

小议人才派遣——企业人才合理配置的新途径

对于大型企业集团来说,在拥有大量人力资源的同时,不同专业和地域之间人才的富余与短缺同时存在。引进人力资本观念,将人力资源作为人力资本进行运营,在经营中解决用人的各种问题,为企业内部合理配置各种人才提供了新的途径。目前发展势头良好的人才派遣业正是人力资本运营理念的成功实践。

从国企的职能看国企领导人的特点

国有企业承担着多样的职能与责任,这是民间企业所没有的。我国的国有企业是主体,承担着更多、更重的职能与责任。本文试图通过对国有企业、对中国的国有企业的认识,来看一看其领导人的一些特点。