以全面预算管理为导向的企业内控体系构建路径

构建一套健康、完善、规范化的内部控制体系,是企业降本增效的必要条件,是商业博弈对企业提出的客观要求,是企业做大、做强、做优的基础保障。在企业构建内部控制体系过程中,全面预算管理是其中的一项核心要素。文章首先阐释了全面预算管理与内部控制体系的内涵和两者之间的关系,而后分析了企业内部控制体系的现况,重点讨论了构建路径。

关于建设企业集团财务共享服务中心的探讨

信息技术和互联网技术的成熟发展及其在企业领域的普及性应用,为财务共享服务中心的建设创造了非常难得的有利条件和坚实的技术支持。 特别是对企业集团来讲,建设一个具有现代意义的财务共享服务中心是大势所趋,已经成为衡量企业集团财务管理先进性的关键指标。 财务共享服务中心作为企业集团内部一种新型的现代化财务管理机构,它的建设成功,推动了集团内部原有财务管理组织架构、管理模式、管理流程等的革故鼎新,促进了集团内部母公司与各个部门、各个分子公司等在财务管理上的集约化、统一化和标准化,增强了集团对财务事项处理的反应速度和反应能力,提高了集团内部财务管理工作的效率和质量,因此是现代市场经济环境中企业集团提高财务管理水平的必然选项。 文章以传统财务管理模式与财务共享模式的对比分析为依托,在此基础上提出了企业集团建设财务共享服务中心的理由,探讨了建设路径。