五个提升助石油物探企业战“寒冬”

＂寒冬＂期,石油物探企业思想政治工作应注重提升引领力、凝聚力、执行力、亲和力和掌控力,教育引导干部职工坚定信心,迎难而上。当前,＂战寒冬、求生存、谋发展＂已成为物探企业最为紧迫的任务。面对前所未有的市场考验、改革考验、转型考验、创效考验和稳定考验,迫切需要各级党组织发挥思想政治工作优势,引导干部职工以＂困难面前有物探,物探面前无困难＂的信心和勇气,坚决打赢企业生存发展攻坚战。

论提高经营决策的三种能力

在企业重组改制新形势下 ,要确保油田企业持续稳定发展的势头 ,必须提高宏观决策能力、战略决策能力和创新决策能力。

新形势下国有企业思想政治工作之我见

加强和改进思想政治工作是增强国有企业活力的重要手段。当前 ,中国即将加入世界贸易组织 ,国企改革日益深化。在这种新形势下 ,要发挥思想政治工作对国有企业的保驾护航作用 ,必须不断探索思想政治工作的新方式、新方法 ,特别是在“八个坚持 ,八个增强”

当前企业党风建设亟需解决的三个问题

加强和改进党的作风建设是实践“三个代表”重要思想的迫切需要 ,是党永远立于不败之地的重要保证。企业党风建设的首要任务是解决党员干部思想的统一问题 ,根本要求是解决党员干部行动的求实问题 ,关键是解决党员干部作风和廉洁问题。

党员承诺制是保持党员先进性的创新实践

保持党员的先进性 ,是基层党的建设的核心问题 ,是各级党组织必须解决的重大课题。孤东采油厂实施的党员承诺制 ,是保持党员先进性的有效措施 ,对新时期保持党员的先进性提供了制度性保障。

石油企业稳定工作的对策探讨

稳定是改革和发展的前提。当前 ,石油企业正处在组织结构大重组、体制机制大改革、利益分配大调整的关键时期 ,各种新问题、新矛盾不断出现 ,职工思想空前活跃 ,稳定工作面临着新的压力和挑战。面对这种新的形势 ,要确保石油企业稳定发展的大局 。

切实提升领导班子战斗力 为企业发展提供坚强组织保证

习近平总书记强调,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。中国石化地球物理公司党委把强化领导班子建设放在重要位置,瞄准加强政治建设、树牢理想信念、建强各级班子、增强领导班子合力、推进班子协同、推动工作落实、严守纪律规矩等七个方面聚焦发力,切实提升领导班子战斗力,为企业发展提供坚强组织保证。

探索实施“五心”工程 助推石油企业发展

当前,石油企业正处于发展的寒冬期,改革发展稳定的挑战增多。面对企业困难,工会组织要主动作为,勇于担当,探索实施聚心、连心、拴心、舒心、暖心"五心"工程,搭建教育凝聚职工、维护职工权益、激励职工干事、丰富职工文化生活、关爱职工群众的平台,凝聚职工力量,集聚职工智慧,调动和发挥职工群众的主力军作用,推进企业可持续发展。

石油企业党员领导干部要做“四个表率”

“两学一做”学习教育是党中央深化党内教育的又一次重要实践,也是推动学习教育从“关键少数”向全体党员拓展、从集中性教育活动向经常性教育延伸的重要举措。石油企业党员领导干部在学习教育中能否发挥“关键少数”的表率作用,带动普通党员这个“最大多数”,形成层层带动、上行下效的示范效应,直接决定着学习教育的成效。

推进国有企业思想政治工作要突出三个着力点

思想政治工作是国有企业的政治优势。推进新形势下企业思想政治工作的深入开展,要通过着力加强各级班子和党员干部队伍建设来进行,通过着力转变职工队伍思想观念来深化,通过着力增强基层工作活力来落实。

国有企业知识型员工激励机制再探讨

伴随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,企业之间的市场竞争也越来越激烈,尤其是人才战略资源的地位日益凸显,知识型员工已经成为影响企业塑造竞争优势的重要因素。如何吸引和留住知识型员工,激发他们的创造力,是提高国有企业核心竞争力的关键所在。完善国企知识型员工激励机制的建议:树立正确价值观,建设优秀企业文化;确定合理的薪资报酬,关注薪酬的相对公平;关注个体差异,实现"有区别"的激励;改变工作要求,注重内在激励;建立公平公正的晋升制度。

引入EAP创新国有企业思想政治工作刍议

新形势新任务对加强思想政治工作提出了新要求。将EAP引入思想政治工作,是创新思想政治工作的内在需要,是运用科学化的思路、技术和方法创新思想政治工作的全新尝试,是增强思想政治工作的说服力、激励力、塑造力、凝聚力的有益探索。