山地光伏电站项目施工阶段管理优化研究

山地光伏电站项目受自然条件的影响,现场施工和组织管理难度大,容易产生质量隐患,造成进度延误。论文研究了山地光伏电站项目施工阶段管理优化策略,在明确山地光伏电站项目特点和施工管理问题的基础上,从质量管理和进度管理两方面出发,分析了施工阶段管理优化措施和现有管理模式的局限性,通过技术革新,积极探索BIM技术在山地光伏电站项目施工阶段管理中的有效应用,实现更好的管理效果。