区域性医疗用品集中消毒供应的成本分析

目的探讨区域性一体化集中消毒供应模式的可行性,测算医疗用品集中消毒供应成本,为控制医疗成本提供基本依据。方法采用对比方法,比较区域性一体化集中消毒供应前、后两组成本的高低,并分析单项成本与总成本情况。结果材料成本与人力成本是总成本的核心,区域性医疗用品消毒供应集中管理,可大大降低成本。结论集中消毒供应一体化管理,可以降低成本,节约费用,这种模式值得推广。

改进医院成本核算方法的探讨

随着医疗市场放开以及市场经济的不断完善,提高医院的综合竞争能力势在必行;从经济角 度考虑,改进医院成本核算的方法,不但可减轻病人的经济负担,而且有利于促进医院控制和节约成 本,提高医院综合竞争能力。

深圳市福田区公立医院政府补偿模式实施及效果评价

目的验证深圳市福田区公立医院政府补偿模式实施依据,评价其效果,为深化医疗改革提供理论依据。方法收集福田区公立医院近10年财政补助收入与服务量数据,分析财政补助收入与总收支的影响因素,验证及评价现行政府补偿模式的实施。结果业务收入与总诊疗人次、出院人次、手术人次和公共卫生服务人次均呈线性相关趋势,而财政补助收入与总诊疗人次、出院人次、手术人次和公共卫生服务人次呈线性相关趋势。出院人次与业务收入呈正性线性相关,而财政补助收入和出院人次、手术人次及公共卫生服务量均呈正线性相关。实施后与实施前同期相比,服务量整体呈增长趋势。结论《福田区政府卫生投入实施办法(试行)》具有一定的可行性和合理性。

试探控制点在医院风险管理流程中的建立与应用

控制点是指内控流程中容易产生风险的、需要控制和把握的关键环节。对于管理风险较高的各个关键环节必须设立相应的控制点,一个控制点对应一个责任人,责任人必须完成相应控制点的职责,并且形成控制信息,然后将控制信息传递给下一个控制点的责任人。探讨控制点在医院风险管理流程中的建立与应用。