浅析人力资源绩效考核与薪酬激励

绩效考核可以看作是企业战略性目标完成的前提，健全的绩效考核制度能够提升员工的工作积极性，调动员工的主观能动性，促使员工完成各项战略性任务。企业需要完善考核制度，进行精细的职业划分，这样才能够确保工作的规范化。考核的过程中需要明确目的以及绩效考核的优势，在管理的过程中可以进行优化调整，能够循序渐进地进行创新，根据岗位特点以及工作类型等制定薪点，绩效考核制度的创新需要与企业的发展程度相适应，可以以级定酬，确定薪点，从而实现员工利益和集体利益的统一。本文主要分析人力资源绩效考核与薪酬 激励。

企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理研究

绩效考核不仅可以增强员工的工作积极性和主动性,还能够为企业制定人力资源管理制度、进行人力决策提供一定的参考依据。企业要想充分发挥薪酬管理的激励作用,就必须要完善企业的薪酬管理体系,制定科学合理的绩效考核标准。本文主要分析企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理研究。