绩效考核不能成了花架子

近年来,宁夏回族自治区公路管理局在人力资源管理方面不断加大管理水平,在事业单位实行绩效工资管理。那么如何利用好绩效薪酬的作用,充分调动职工的工作热情,最大限度地发挥职工的工作积极性,促进职工积极努力工作,从而达到职工在经济上、心理上的满足与平衡,就成为单位人力资源管理中的一个重要的问题。从目前宁夏公路管理局绩效薪酬的重点来看,绩效考核与绩效薪酬的挂钩,充分发挥绩效考核在绩效薪酬中的作用,是解决问题的重点和难点。目前来看,宁夏公路管理局绩效考核缺乏量化和细化的标准。绩效标准是绩效考核的重要依据。

公路人,学起来!

“十一五”以来，公路行业深入实施“科技兴路”战略，加大科技投入，强化科技管理，科研成果硕果累累。这些科研成果能否用来指导实际工作，先进的机械设备能否在工作中得到有效应用，关键在于一线职工。从宁夏公路行业一线职工目前的技能来看，还存在一定的差距。所以，必须加强对职工的教育培训，使之能适应公路科技日新月异的变化。

落实从“我”做起

近期，局工会给职工们推荐了一本书——《关键在于落实》，书的作者用朴实无华的语言，用一个个典型而蕴涵深刻道理的小故事，反复向我们传递着一个声音：事事重在落实。然而，合上书，我不禁陷入沉思，我们该怎样做到落实呢，落实难道就是做完而已吗，还应该做些什么呢？也许这些也是落实的关键。