财务共享服务中心模式下的国企财务核算体系建设研究

目前,在我国国有企业财务管理中,财务共享服务中心模式凭借较强的效益优势,得到广泛的应用。依托财务共享服务模式,能够帮助国有企业合理把控生产经营成本,并且有助于提升国有企业的财务管理水平,对于国有企业的进一步发展具有重要作用。但从实际情况来看,国有企业对这一模式的应用还处于起步探索阶段,存在财务核算风险突出、建设成本不断增大、业财融合程度不足、复合型人才匮乏等问题。鉴于此,文章在明确财务共享服务中心模式优势的基础上,对这些问题进行了具体的分析,并提出了财务共享服务中心模式下的国企财务核算体系建设对策。

业财融合嵌入国有企业内部控制体系改进路径探讨

在当今经济环境下,国有企业的内部控制体系成为了企业风险管理、财务管理和经济效益提升的重要手段。然而,尽管内部控制体系在理论上已经被广泛接受,但在实际操作中,国有企业往往面临着业财融合的困难,这大大限制了内部控制体系的实施效果。因此,如何将业财融合有效地嵌入到国有企业的内部控制体系中,是当前国有企业内部控制体系建设的重要课题。文章探讨了业财融合在嵌入国有企业内部控制体系中的常见问题,针对这一问题,本文提出了业财融合嵌入国有企业内部控制体系的优化及改进路径,包括强化人才队伍建设、开展业财联动专题分析、建立业财融合信息化处理流程、基于业财融合有序调整内部控制目标及基于业财融合完善内部控制制度等方案,旨在为国有企业内部控制体系的优化提供实践参考。

财务数智化建设赋能企业实践的影响现状探究

在社会经济的不断发展之下,新技术的产生改变了传统的商业发展模式,大数据技术及智能化可以为企业内部的财务工作赋予较多功能,较多先进技术在企业之中获得更为广泛的应用,为实施新型财务管理模式提供很多新思路,也为企业中财务管理各项工作奠定相应基础,其对财务管理工作具有很大影响。会计智能化是目前最为显著的发展趋势,逐渐变成企业财务管理以及转型中比较关键的工作环节,在行业中属于发展新领域。信息化整体技术水准以及经济实力并不相同的企业,在实施财务数智化基本建设时也会处于不同的发展阶段,整体建设效果也不尽相同。当前,社会处在数字经济转型的关键阶段,数字技术在其中具有关键作用。比如 5G技术、云计算技术等,可以促进企业经济发展模式进行转变。很多传统企业的实际发展方向也在向数字化与智能化进行转变,可以有效帮助企业获取相应经济效益。所以,本文主要针对财务数智化建设赋能企业实践的影响现状进行了以下的分析与阐述,希望具有相应的借鉴价值。