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云南销售:优化百站增效逾千万
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作者 吴杰 冯运松 《国企管理》 2015年第20期104-104,共1页
10月14日16时,云南销售临沧分公司西河加油站交接班。零管系统显示,当日销售油品12.71吨、非油收入5208元,分别比前一日增长11%和34%。临沧分公司经理杨洪祯说:“这是省公司实施‘百站千万U计划’带来的成果。”“百站千万U计划”,... 10月14日16时,云南销售临沧分公司西河加油站交接班。零管系统显示,当日销售油品12.71吨、非油收入5208元,分别比前一日增长11%和34%。临沧分公司经理杨洪祯说:“这是省公司实施‘百站千万U计划’带来的成果。”“百站千万U计划”,是由集团公司劳动模范张本荷领衔的张本荷劳模创新工作室,挑选明星站经理、服务标兵、销售能手参加,成立7人小分队,以打造强大现场、服务创造价值为目标,优化100座城市中心站,增加非油收入1000万元,简称“U计划”。 展开更多
关键词 销售 优化 云南 分公司经理 增效 创新工作室 劳动模范 集团公司
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成品油销售模式要变革
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作者 刘国栋 冯运松 《中国石油企业》 2015年第12期94-95,共2页
新常态下,加油站面临的挑战更为严峻。新常态下,经济增长速度放缓,成品油市场需求疲软,国企改革压力剧增。同时,对外开放程度不断加大,市场份额上,不仅民营油站数量逐渐增多,经营管理上经验丰富的外资油站也进入国内抢占领地。
关键词 成品油销售 国企改革 需求疲软 经济增长速度 汽车生活 生活服务 服务消费者 加油卡 石油销售企业 服务集成
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