航空企业财务管理模式和层次设计

航空企业是我国重点发展和关注的企业,是我国国防部门所属的航空研究机构,其内部有机械工业部门、航空生产部门等,主要从事卫星研究和应用、信息技术应用、新型能源和材料开发、航空特种技术应用、汽车零件生产等,随着现代化的发展,其逐渐形成了产业化规模。当前,航空企业在财务管理上已经取得了一系列成就,但是受到我国计划经济体制的影响,航空企业采取管理模式存在很大的问题,因此需要企业从行政管理体制上创新改进,以此建立适合企业现代化发展的财务管理模式。文章主要探讨航空企业财务管理模式和层次设计,旨在帮助航空企业明确发展方向,优化发展战略,以此建设引领国际前沿的宇航企业。

浅谈纳税筹划在航空业财务管理中的运用

纳税筹划是新发展背景下航空业财务管理工作的重要环节。纳税筹划能够减少航空企业缴税问题,减少税收,促进资金合理分配和利用。基于新的经济发展背景下,本文探讨如何在航空业财务管理中应用纳税筹划方法。引言:随着航空准入政策和航班量限制的放松,加之5G、移动化、大数据、AI等新技术等新架构,航空业生产、管理、营销等业务水平重回黄金期。与此同时,航空业也面临着巨大的市场挑战及经营风险,比如激烈的行业竞争、利率汇率风险、航油价格波动等。

线上线下结合开展企业思想教育工作探讨

现代信息技术及网络技术在一定程度上提高了教育的整体效率、水平质量,具有低成本、高效率的特征优势,同时也为人们的生活和工作提供了更多的便利,因此现代化的网络教学模式受到了大量企业培训工作管理人员的重视和关注。从一定意义上来讲,企业的思想教育直接影响着企业文化的建设效果,而良好的企业文化能够提高员工的凝聚力和向心力,切实推动学习型企业的建设和发展。基于此,文章首先就企业思想教育工作的相关内容进行了概述,其后深入分析了企业思想教育面临的主要问题及挑战,阐述了线上线下开展企业思想教育工作的可行性,最后提出了一系列线上线下结合开展企业思想教育工作的策略措施。