契约化管理实践及改进对策

契约化管理是市场经济法则在企业内部和经营领域的开拓延伸,是依法规范企业自身经营行为的重大举措。为激发管理活力,山西焦煤霍州煤电丰峪煤业于2017年初开始试点推行契约化管理,经过几年的探索实践,取得了明显成效。系统总结丰峪煤业实施契约化管理实践经验,研究探索针对性的完善策略及有效实施路径,对于进一步适应市场经济需求,创新经营管理体制,深入推行契约化管理、构建科学管控体系,助力企业取得更大的经营和发展业绩,具有重要的现实意义。

煤炭企业契约目标考核模式的变革与创新

契约目标考核模式,即将关键绩效指标法的绩效考核理论和契约管理进行有机结合,制定细致科学的操作流程、指标计算方法、权利清单、责任清单等,助推各项工作高效开展管理考核是充分调动激发人才活力的重要手段。山西焦煤霍州煤电(集团)公司在2000年完成改制工作以来,先后采用过交替排序法、关键绩效指标法、目标管理法等绩效考核理论,均取得了良好的成效。