新形势下做好企业招标采购管理的实践探索

招标采购管理是企业最为基础的管理部分之一,尤其是在当前形势下,随着国家十四五期间对企业提出的高质量发展要求,导致企业招标采购管理的地位愈发重要。因此,对新形势下企业招标采购管理进行的实践探索,对企业工程以及服务项目中的招标采购管理问题与不足进行探索,并对招标财务管理中的难点等提出了相应的改进措施与建议,从而保证企业在工程服务项目的招标采购过程中,可以在符合规定的同时,尽可能地减少招标采购对于企业的成本,从而实现企业管理提升与提质增效的目标。

2021年征文活动优秀招标策划案例奖——2020-2021年中国电信广东分公司供应链服务采购项目

推荐语:2020-2021年中国电信广东分公司供应链服务采购项目,是综合性的供应链运营及信息化服务,主要服务广东电信本部、各地市分公司、直属中心等,内容涵盖“智慧数据平台”“智慧客服平台”“管理创新平台”“智慧运营平台”等多个平台,在成本控制、采购时效、采购结果以及合同执行方面均实现了招标预期。报价模型的设计、价格测算是本案例的最大亮点。面对多专业、多产品、多单位的复杂采购需求,中国电信广东分公司通过多方实地调研,根据不同的物流和仓储需求,创新提出菜单式计费体系。