全力优化资源配置 统筹使用事业编制资源

统筹使用事业编制资源,是深化事业单位改革的重要组成部分。2020年上海市部署启动事业编制资源统筹工作,着眼一个“保”字、坚持一个“简”字、抓住一个“改”字、把握一个“调”字、突出一个“活”字、强调一个“控”字,取得积极成效,全力服务保障上海经济社会发展。

“十四五”时期我国装备制造业战略机遇研究

装备制造业是国民经济基础性战略性产业,是实体经济的重要组成部分。对宏观形势进行了论述,对“十四五”时期我国装备制造业发展存在的三个发展机遇进行了分析,并以上海电气为案例进行了介绍。

现代治理引领未来 驱动城市软实力“迈进”

6月22日,《中共上海市委关于厚植城市精神彰显城市品格全面提升上海城市软实力的意见》获得通过,成为全国省级党委首个以“软实力”为议题通过的意见。本刊特邀多名人大代表,聊一聊意见中让人心潮澎湃的几个“让”。

高质量发展背景下卓越工程师队伍建设的思考与实践

作为一家综合性高端装备制造业企业,上海电气在4+2+X战略的指引下,积极贯彻落实高质量发展的要求。在高质量发展背景下,以上海电气为例对卓越工程师队伍建设的思考和实践进行介绍。剖析了卓越工程师队伍建设的价值需求,分析了当前培育卓越工程师队伍面临的挑战,从加强顶层设计、拓宽培养模式、创新机制体制等方面提出破局路径,推动卓越工程师队伍建设落地。

国有企业科技创新赋能高质量发展的探索

从三方面论述了科技创新是推动企业持续发展的源动力这一论断。以上海电气为例,介绍了国有企业科技创新赋能高质量发展的探索。由于发达国家对我国输出先进技术限制不断加码,原有创新模式已经不能适应高质量发展,抢占新赛道及培育壮大新动能客观要求这三方面原因,实现科技自立自强是上海电气高质量发展的必然要求。上海电气加码科技创新实现自立自强的举措包括规划引领,政策协同与考核激励组合推进;坚持人才兴企,不断加强创新人才支撑;需求导向,强化科技创新支撑产业发展。

创新市场化配置和专业管理方式 加强和改进国企领导人员队伍建设

伴随着国资国企改革进入攻坚阶段，如何发挥企业市场竞争主体和责任主体的作用，在完善企业法人治理上取得新的进展；如何加大企业领导人员的教育培训和岗位历练，在“创新驱动、转型发展”的能力素质上取得新的进展；如何尊重和保护企业家或经营者的创造热情，在推进改革发展的主动性上有新的进展；如何执行企业领导人员任期管理和契约管理，在业绩评价和中长期激励上有新的进展等等，是当前国有企业干部人事制度改革必须直面的挑战和难点。