矿业集团的资金集中管理探析——以山东招金集团有限公司为例

随着矿业企业经营规模的扩大,资金管理成为企业管理的重中之重,如何有效实施资金管控,规避风险成为迫在眉睫需要解决的问题。以山东招金集团有限公司为例,阐述了矿业集团资金集中管理的必要性,资金集中管理运作流程,提出了资金集中管理实施过程中应注意的问题,可为其他矿业集团资金集中管理提供借鉴。

河北某铅锌矿浮选工艺优化

河北某低品位铅锌矿由于矿石性质复杂,选矿厂原生产工艺流程及药剂制度不合理,铅、锌回收率及精矿品位偏低,经过试验及生产实践,通过对破碎浮选工艺流程改进及药剂制度优化,铅、锌回收率比原来分别提高了9.62个百分点和9.88个百分点,精矿品位分别提高了5.36个百分点和5.80个百分点,且选矿生产成本大幅降低,为企业创造了良好的技术指标和经济效益。