诺基亚能够回天吗?

诺基亚轻装归来，还能回天吗？诞生于1865年的诺基亚，早期是生产纸和纸浆的木材加工企业．与电子产品一点关系都没有，可是最后能够成为世界上最大的手机生产企业，那就是以事实为基础和以价值为基础的诺基亚文化使然的结果，外在表现就是在不同的年代，经营化学药品、橡胶与电缆等不同产品，这显示诺基亚组织内部已经有了能够回天的基础条件。

就《联想电视怎样才会好卖》与刘步尘先生商榷

《联想电视怎样才会好卖》一文中，刘步尘先生给出了自己的建议。因为联想电视的销售目前主要依赖于其PC专卖店及专业电商，意味着联想电视至今未建立适合自己的智能电视机销售通路。在此条件下，他建议第一，尽快重新设计、架构属于联想电视自己的销售渠道；第二，尽快在高端媒体发布联想电视广告，以提升品牌知名度、影响力。

海尔须回到原点

读中期《IT时代周刊》（总第218期）的《家电下乡骗补猖狂》一文，让人颇有同感。2月11日。财政部发布的《关于青岛海尔销售公司下属销售网点骗补有关问题处理的通知》明确指出，青岛海尔销售公司重庆市某下属销售网点骗取家电下乡补贴资金。当日下午，青岛海尔发出官方声明，表示完全是经销商下属销售网点的个人行为。海尔已经终止与相关经销商的经销合同，取消其销售家电下乡产品的资格。

“双城计”为何失败——与李易先生商榷

《渠道为王已过时》是李易先生发表在《IT时代周刊》（第223期）上的文章。文中讲：大概在3年前的某一天,我和华海电脑数码通讯广场创始人兼董事长段红飙同志觥筹交错,围绕的主题就是上市。当时,我认为仅以连锁电脑城上市题材过于单薄,且概念即将过时。此言一出,即遭红飙同志身边幕僚们的激烈反驳。但是,精明的红飙同志,竟然觉得我说的在理,于是快速决策和本人合资运作一个电子商务项目,

三星成功的原因随市场变化而调整战略

明基董事长李焜耀是这样谈及自己对三星的看法：三星是不可复制的。他认为三星之所以成功,是韩国政府和社会给予它全力的支持（《我对明基收购西门子手机失败的感悟》,“领袖视点”,2008年2月20日）。

跨国公司真正给我们带来了什么?

《IT时代周刊》的读者曾讨论过跨国公司的社会责任，并指出“跨国公司可借企业履行公民责任时在提供就业机会、传播先进的管理经验、培训技术知识等方面，创造出不可估量的社会效益”（《什么是跨国公司的社会责任》，“来自读者”．2007年4月20日）。观点不无正确．不过笔者认为还有一项必须说清楚。

我为什么不看好格兰仕多元化试水冰洗业

格兰仕试水冰洗业的选择（《微波炉业务利润微薄格兰仕多元化试水冰洗业》，“公司”，2008年4月20日）本身并不存在对与错的问题。我们只能够从客户价值需求的角度来考虑，它能为客户创造什么样的价值。

空调价格的难题

空凋价格来主导呢？生产制造企业，还是中间的渠道销售商（《口惠而实不至空调价格主导权之争暗中升级》，“商业”．2008年4月5日）？其实．无论我们选择哪一个答案．都不正确，实际上．决定空凋价格的主要因素是供求关系，即空凋的价值（功能价值与心理价值等）是否适应客户的实际需求；

中国企业的独裁基因

由于缺乏一种平等的意识和平等的精神,独裁企业很难做到群策群力。

浸润、徜徉、成长

如何指导小学生开展整本书阅读的经验总结?需培养兴趣;给孩子们充分的阅读时间;家校联手,共同撑起孩子们阅读整本书的天空;整本书的阅读,要有老师必要的指导。

中国智能手机尴尬市场地位的由来

来信点评：《IT时代周刊》总第250期特别报道《互联网公司的盗梦空间：造智能手机》 读者观点：中国企业界是用小农思想、权谋思想经营企业，而不是基于事实与数据。而当权谋成为企业的指导思想时，中国企业的市场地位就被决定了。

国美“后陈晓时代”的困局

心待足时名便足,高,高处苦;低,低处苦。人的愿望或者欲望得不到满足时是痛苦,得到满足时是无聊!国美的后陈晓时代终于开启了。陈晓也终于告别了国美。陈晓的离开是否意味着陈晓在陈、黄之争中落败,或者意味着黄光裕成功呢？

发现浙商之“成败之理”

《浙商》杂志2006年8月号作了一个特别策划，讲述原材料上涨，浙商出现的问题，对策以及思考，但是它并没有讲述浙商目前困境的根源。对浙商来说，并没有解决他们心中的疑团，也即成败之理。

富可达现象探源

《浙商》杂志2006年10月特别策划有一篇文章《谁把富可达推向了危险的边缘？》，作者指出的原因：祸起萧墙，资金链濒临断裂，盲目多元化，做大之心太切，内部管理滞后，跟不上扩张的步伐等等。

语文课堂的生命——小学语文教学要让学生走进生活

与生活有着密切联系的科目就是语文,因此,生活是构成语文教学的源泉。小学语文教学最终的目的是为了让小学生具有一定的语文素养,形成正确的人生观、价值观。将语文教学生活化,可以有效地激发学生的学习兴趣,让语文课堂变得有趣。对语文教学生活化的意义进行论述,在这一基础上对开展生活化语文教学进行探讨。

百思买在中国市场的机会

来信点评：《IT时代周刊》总第251期《百思买高层再次大变中国市场或将更受重视》读者观点：中国是一个稳定的、可以预测的市场,并且还能够为企业带来现金流和利润,而百思买回归中国,就是一种理性的必然选择。

诺基亚会消失吗?

读罢上期贵刊《直面竞争的艾洛普》（228期）一文,一个疑问升起：＂2012式＂的大毁灭会在手机巨头诺基亚身上上演吗？这让我联想起华尔街网站一文预测称,到2012年下半年,有十大著名品牌将消失,其中包括当下的手机巨人诺基亚以及索尼爱立信。

联想为何抛弃手机业务

我赞成联想的这个决定，这有利于联想集中精力于PC方面的发展。不过我们有必要弄清楚联想出售手机业务的深层次原因。

TCL的问题出在经营思想层面

“李东生的扭亏承诺为什么无法兑现？他还能驾驭这样一个庞大的公司吗？他的性格弱点对TCL近两年屡战屡败又有什么样的影响……”（《他为什么被美国媒体评为最差老板》，“封面故事”．2007年7月20日），《IT时代周刊》抛出的一系列问题直抵TCL麻烦实质。

落雪有痕

引子岁月的列车从我这一代人的记忆中风驰电挚般地呼啸而过,驶过了一段又一段的过往。印象中的人,已不是当年的人;地儿,也不再是那样的地儿。今非昔比,这个词是正负得负,负负得正,可以看做是逻辑推理的双刃剑,意味着褒义,也不乏贬义。比如,好事儿的在打听另一个人近年来的生活状况,倘若被打探的人变化颇大,那么回答他的人就是这么一句:“你说他呀!今非昔比了。”这八成是对此人生活现状持有的基本肯定,是好事儿!是欣欣向荣、振奋人心的大喜讯;倘若这般回复:“什么,你说的是他?唉!今非昔比喽。”此话一出,大有小孩儿没娘说来话长之意,林志刚属于后者。