梅山铁精矿降硫的探讨

根据梅山铁矿石的性质及现行生产工艺,提出降低和控制铁精矿中含硫量的措施,以此提高铁精矿的质量。

梅山钢铁“无事故管理”知与行

梅山钢铁于1969年4月建厂。在建设和生产之初,安全管理处于起步阶段,企业工伤事故处于多发期,一些血淋淋的生产安全事故更是时刻警示着梅钢人。随着企业的发展,安全管理力度不断加强,员工安全意识也逐步提高。1998年11月17日,宝钢、上钢、梅山大联合,梅钢融入宝钢大家庭。在宝钢文化的引领下,梅钢安全管理全面与宝钢安全管理接轨,逐步形成了符合梅钢自身实际的“大安全、系统抓,部门履职、人人尽职”的安全管理新格局。从2005年起,实现了公司员工零工亡目标。

强化尾矿系统技改增强选矿环保效果

针对梅山选矿一期生产过程中层矿系统存在的环保问题，总结选矿二期建设和生产中层矿系统技术改造后，提高环水利用串和矿山环保的成效。

稳定梅山铁精矿质量的探讨

分析了梅山选矿厂现降磷生产控制过程中存在的问题及改进措施，并提出进一步用科学试验的方向，以稳定梅山铁精矿的质量。

钢球质量对选矿效益的影响

分析了钢球对磨矿粒度、生产能力及选矿效益的影响，提出了合理选钢球的意见。

行为安全观察与沟通在安全生产管理中的运用

阐述了安全管理工具＂行为安全观察与沟通＂的基本原理和运用方法,通过在梅钢公司的实践,分析了行为安全观察与沟通在梅钢公司安全生产管理中的运用及其对日常安全管理的帮助。

变“三不伤害”为“五不伤害”

以“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”为内容的“三不伤害”，一直是安全生产工作追求的目标。近年来，宝钢集团上海梅山公司在安全管理的实践中，不断探索安全管理的理念和方法，创建了以全体员工为管理主体的主动管安全的“区域安全负责制”，在“三不伤害”的基础上，增加了“不愿他人受伤害、不让他人受伤害”，变“三不伤害”为“五不伤害”。

制定评价机制 落实主体责任

上海梅山钢铁股份有限公司为落实企业主体责任，制定了针对企业管理者“一岗双责”的评价机制，收到良好成效，实现连续5年未发生工亡事故。