关于改革铁路分局管理体制的探讨

文章分析了现行分局组织机构存在的缺陷，提出改革分局体制应遵循的五条原则及一个中心，两个参谋，五大系统的行政管理体制。

如何搞活分局的探讨

本文就铁路经济体制改革中如何搞活分局，从简政、放权、让利，开展多种形式的横向联合及改革分局机关职能等方面进行了探讨。

应正确核算机务部门运输成本

生产管理、质量管理、成本管理是企业管理的三大支柱。成本管理综合了企业全部生产、技术、经济活动，通过货币形式具体反映出企业的经济效果。为了提高经济效益，企业必须正确核算成本。产品成本是制造产品所耗费的人力、物力、财力的总和，也就是我们常说的制造产品所花的本钱。