物业企业财务管理中存在的问题与对策

随着社会的发展,经济水平的不断提高,城市化进程的日益加快,房地产行业蓬勃发展,给物业企业带来了更多的机会,同时也迎来了不少挑战。财务管理是企业管理的核心,对提高物业企业综合管理水平具有重要作用。物业企业在财务管理理念、财务管理方法、管理人员、资金管理、内部控制等方面都存在不足,严重制约企业的健康发展。为实现物业公司财务管理问题的妥善解决,就要完善公司的管理制度,构建财务管理制度,不断提升管理工作人员的素质,强化预算管理力度,完善资金管理制度,保证公司内控建设的管理体制科学有效。

关于加强物业企业内部控制的思考

随着社会的发展,物业企业的队伍不断壮大,业务开展越来越广泛。服务水平的高低成为物业企业发展的关键,加强内部控制有利于提高企业的经营管理水平和风险防范能力,有助于企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。但目前物业企业内部存在不少问题,对内部控制认识不足,内部控制体系薄弱,缺乏良好的内部控制环境,人员专业水平有限等等,严重影响物业企业发展壮大。为了实现物业企业的长远发展,需要不断深化内部控制的认识,营造良好的内部控制环境,培养专业人才,执行和完善内部控制体系,保障内部控制有效运行,发挥应有的作用。