ERP在涟钢财务管理上的实施与改进

涟钢为全面提升企业管理水平,快速应对激烈的市场竞争,经多方改察,在国内钢铁行业中率先选用了拥有全球先进管理理念的德国SAP公司的ERP(企业资源计划)系统。ERP系统在财务管理上的实施,无疑大大提升了会计信息价值,但任何一个企业ERP的实施都不是一劳永逸的,而是一个持续改进、逐步完善而永无休止的过程。涟钢通过一、二期ERP的实施与改进,逐步开发和挖掘ERP的潜在功能,使涟钢的流程进一步优化、合理,财务核算与管理更趋先进,财务管理水平有了大规模的提升。

浅谈财务信息化管理的持续改进

进入E时代，企业管理朝信息化管理不断发展，财务管理作为企业管理的核心，其信息化进程也在不断推进。湖南华菱涟源钢铁有限公司（以下简称涟钢）地属湖南省中部，是一家大型钢铁企业，年产钢量近800万吨，本文就涟钢实施财务管理信息化推进历史阶段以及发展思路等谈一些理解和想法，以供大家参考。