供电公司营销和生产管理策略研究

随着社会的不断发展,供电公司也进行着突飞猛进的发展。在电力行业垄断经营模式被打破的大背景下,供电公司所面临的市场竞争压力无疑增大了很多。开展供电公司营销和生产管理策略研究,可以促使供电公司在激烈的市场竞争下,完善自身的营销和生产管理模式,提升自身的市场竞争力,从而获得更加广阔的发展空间以及更加理想的发展前景。

立足班组 抓实工会劳动保护工作

班组是企业的细胞，是安全生产劳动保护工作的前沿阵地。如何有效地开展班组劳动保护工作，切实保障职工在生产中的安全与健康，是摆在当前工会组织面前的一项重要课题。笔者认为，抓工会劳动保护工作必须立足班组．从班组抓实。牢牢筑起劳动保护第一道防线．这样才能实现以点带面提高整体工作水平。

目标是人生的动力

一日，鸠在下班时遇到愁眉不展的枭，鸠曰：“老兄，怎么了？一幅没精打采的样子。”枭曰：“最近打算换个岗位。”鸠曰：“何故？”袅曰：“我每日埋头工作，却一直难被团队认可，工作也屡屡碰壁，少有起色。”鸠曰：“那你应该反思自己，而不是逃避。因为即使你换了新环境，也不会有大的改变。”这时，袅的老板雕刚好听了二位的谈话，拍拍枭的肩膀说：“在你做出决定前，可否回答我一个问题：你有明确的工作目标吗？”

供电所安全风险管控重在“四严”

从基层供电所工作实践看,供电所安全风险主要来自作业风险、设备风险、管理风险和技能风险等。其主要表现为供电所作业现场习惯性违章还时有发生,高低压设备、线路故障率下降还不明显,全面、全员、全过程监督执行力有待提高,基层站所一线作业人员技能素质提升还具有较大空间等。纵观近年来发生的事故案例,其中因近电作业、＂干私活＂、设备缺陷等原因引发的人身、电网事故尤为明显。作为基层站所的管理者,

注重实效 深入推进标准化示范供电所建设

作为国家电网公司标准化示范供电所创建单位．为持续推进标准化供电所建设，安徽省庐江供电公司严格遵循国家电网公司《标准化示范供电所评价考核标准》，制定严密实施方案，各项创建工作取得了突破性进展，起到了示范带头作用，充分调动了全体农电员工的积极性，公司工作效率和人员素质实现整体提升。

测试剩余电流动作保护器的技巧

1使用保护器测试仪须注意的安全事项 一是严禁在大风、大雾和雷雨天气进行测试，应选择良好的天气进行测试。二是测试人员在测试前，务必做好安全措施。保护器测试仪是在400V带电的情况下使用的仪器，因此使用前必须先检查测试仪及钳夹、导线等配件绝缘是否良好，以防导线损伤和钳夹绝缘破损，

从高利次贷风暴看电费回收工作

最近，“温州老板‘跑路’”事件和社会上引发很大的波澜，

创先争优提升党建工作质量

2011年10日，在安徽庐江县召开创先争优主题实践活动现场推进会上，庐江供电公司得到了各参会代表的高度赞扬。自创先争优活动开展以来，庐江供电公司将创先争优的工作重心放到队伍建设上，加强基层党组织建设，推动党员干部作风转变；与中心工作相结合，准确把握活动内涵，创新载体，在活动实效上下功夫，为党旗增光添彩。

庐江供电服务茶农

在安徽省庐江县柯坦镇的群山峻岭中，盛产一种兰花香型的名茶——“小兰花”。每年4月是“小兰花”采摘加工的旺季，为保障茶叶生产正常用电，庐江供电公司成立了“茶农用电服务小分队”，走村串户义务为茶农及专业茶叶加工场检修供电线路，排解用电难题，深受茶农好评。

庐江供电公司鱼竿上面贴“安全”

近日，为避免垂钓者在带电线路下钓鱼，导致悲剧发生。安徽电力庐江供电公司组织人员到各大渔具行、垂钓中心，向广大钓鱼爱好者进行了一次电力安全宣传和赠送“爱心贴士”活动，此举既表达了供电公司对用户善意的提醒又达到了防患于未然、将事故消灭在萌芽状态的效果，可谓一举两得。

我的手工编制小世界

闲暇时我喜欢自己动手DIY手工制作，它为我的生活增添了一份乐趣，看着一件件“艺术品”从自己手中诞生，一种成就感便油然而生。

安全管理须“四靠”

编辑同志：安全管理要有责任心，只有增强责任心，安全才能保障底线，生命才会美丽绽放。笔者认为，抓好安全管理必须要做到“四靠”。

板凳上的抄表工

板凳是用来坐的,我们坐在上面休息、坐在上面办公。可有人偏要站在上面工作,而且一站就是15年。手电筒是黑夜中的眼睛,我们用它照亮道路,赶赴行程。可有人偏要在白天举着它照明．而且一举就是15年。

推动农电信息化建设的基本思路

加快对农电企业信息化建设,扩大营销生产管理系统的覆盖面,建立应用体系架构明晰、电力业务版本统一、经营数据安全集中、管理信息系统完备的电子化应用和管理体系,不仅可提高工作效率和服务质量,而且还可方便农村客户。在相当范围内如果实现了资源共享,就能为尽快实现新农电建设,提升农电企业效益发挥积极的作用。当前,农电企业信息化建设正处于新农电建设战略发展的关键时期,也是农电企业向深处化发展史上的重要里程碑。农电企业已开始建立自己特色的“电子化-网络化-信息化”三大战略平台。

破解“候鸟型家庭”电费回收难题

随着我国城市化进程的加快,大量农村青壮年农民外出务工,他们只在春节期间返回家乡,这种"候鸟型家庭"在生活用电方面呈现出应急生活用电,大功率家用电器使用频率高,发生电费数额较大等特点,为保证供电企业电费颗粒归仓,安徽电力庐江供电公司采取了一系列措施,实现了电费年终结零,相关措施深受"候鸟型家庭"

农电作业现场安全的“五个到位”

随着农电作业组织专业化工作的深入推进，乡镇供电所的施工任务转移到农网建设中。供电所工程队担负着农网完善、新农村电气化和迎峰度夏等工程的施工任务，任务量大、时间紧迫、点多面广，极易发生各类安全事件。因此，确保农电作业现场安全是县级供电公司的头等大事。根据现场的施工状况，抓住作业现场的重点环节，确保工作人员安全，是基层安全管理者工作的重点。下面从5个方面谈谈农电作业现场的安全管控。

现代电力企业生产营销风险及其规避策略解析

电力是现代社会生产及居民日常生活中不可或缺的资源,电力需求的增长,在很大程度上促进了电力行业的发展,同时也加剧了电力企业间的竞争.本研究围绕现代电力企业生产营销所面临的风险进行分析,针对电费管理和电力管理等几个方面,采取有效的风险规避策略,保证电力供应安全的同时,更好地服务于社会生产生活,其对于电力企业可持续发展具有积极的影响.

单母线分段箱式配电站

安徽庐江县嘉元置业居民小区首台单母线2×630kVA分段箱式配电站是庐江供电公司结合小区用电实际情况，首次引进的多台配变组合式配电站，旨在通过改变运行方式达到降损节能和经济运行的目的。