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煤炭施工企业推行“两化”项目部建设实践探讨
1
作者
季关兵
刁枝彬
《中国煤炭工业》
2017年第2期66-68,共3页
近年来,受煤炭市场持续低迷和行业竞争日益激烈的影响.煤炭施工企业面临基建市场急剧萎缩、工程结算单价大幅下降、盈利能力持续降低等诸多困难和挑战。在这种情况下.传统的项目管理模式使得管辅人员多、成本费用高、“权责利”不统...
近年来,受煤炭市场持续低迷和行业竞争日益激烈的影响.煤炭施工企业面临基建市场急剧萎缩、工程结算单价大幅下降、盈利能力持续降低等诸多困难和挑战。在这种情况下.传统的项目管理模式使得管辅人员多、成本费用高、“权责利”不统一、现场管理混乱等问题日益突出,已不适应当前形势发展要求。
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关键词
煤炭施工企业
项目部
实践
项目管理模式
煤炭市场
行业竞争
工程结算
盈利能力
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题名
煤炭施工企业推行“两化”项目部建设实践探讨
1
作者
季关兵
刁枝彬
机构
山东能源淄矿集团方大公司
出处
《中国煤炭工业》
2017年第2期66-68,共3页
文摘
近年来,受煤炭市场持续低迷和行业竞争日益激烈的影响.煤炭施工企业面临基建市场急剧萎缩、工程结算单价大幅下降、盈利能力持续降低等诸多困难和挑战。在这种情况下.传统的项目管理模式使得管辅人员多、成本费用高、“权责利”不统一、现场管理混乱等问题日益突出,已不适应当前形势发展要求。
关键词
煤炭施工企业
项目部
实践
项目管理模式
煤炭市场
行业竞争
工程结算
盈利能力
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
煤炭施工企业推行“两化”项目部建设实践探讨
季关兵
刁枝彬
《中国煤炭工业》
2017
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