矿业权核算问题研究

文章从西方矿业权核算方法入手,对当前我国矿业权核算进行了探析,提出了设置"递耗资产"和"累计折耗"科目对矿业权进行完整会计核算的设想,并对矿业权账务处理进行了设计。

集团公司内生资金筹资方式研究

内生资金是指利用良好的外部经济发展环境,依靠集团内部制度设置或安排来筹集资金的一种方式。煤炭企业集团可以采用"收购价"收购集团内部的煤炭产品,再采用"市场价"对外销售煤炭产品,其购销差价为集团发展提供了一笔可观的资金来源。这种筹资方式进一步增强了集团的控制力,使集团提前收缴基层单位利润,避免基层单位存放闲置资金,为集团实现并购重组战略提供了财力。文章结合徐州矿务集团有限公司(以下简称"徐矿集团")案例分析,重点对内生资金适用范围、核算模式、筹资流程等方面进行分析研究。

煤炭企业固定资产核算探析

2006年2月15日财政部发布了我国新的企业会计准则体系和审计准则体系。其中新会计准则体系中包括1项基本准则和38项具体准则。研究新形势下正确执行新会计准则,对企业具有很强的现实意义。鉴于固定资产核算出现的新情况,主要探讨新情况下固定资产的购置、折旧、盘盈等的账务处理,以及核算中应该注意的问题,以期对固定资产的会计处理进行更加准确的操作。

企业并购业务会计处理研究

在规模化经济的驱使下,并购已成为企业扩张与资本运营的重要趋势。随着并购浪潮的掀起,如何确认被并购方的资产、负债及对合并会计报表的影响十分必要。文章对天山公司并购A公司过程中相关会计处理进行了研究,并对完善执行《企业会计准则》进行了探析。

浅谈徐矿集团如何完善全面预算管理

全面预算管理自从20世纪20年代在美国杜邦、通用汽车等公司产生之后,作为一种标准作业程序在很多大企业一直沿用至今,对现代工商企业的成熟与发展起到了重大的推动作用。徐矿集团正在掀起新一轮创业发展高潮,大力实施走出去战略。通过不断提高内部管理水平,保持集团健康快速发展,深化内部管理,加强控制,提高管理效率,减少不必要的中间环节,推行全面预算管理,已成为徐矿集团在经营管理方面最重要的组成部分之一。从全面预算管理的内涵、实施程序及应用特点等方面阐述了如何进一步完善全面预算管理制度的问题。

浅谈促进煤炭企业经营管理信息化进程

随着煤炭企业改革步伐的加快,集团公司规模不断扩大,下属公司特别是外地公司的数量不断增加,企业经营管理越来越复杂,面临产品品种多样化,制造能力柔性化,营销半径扩大化,物料来源市场协作化和发展模式集团化等困惑。煤炭企业要克服基础管理薄弱,内部职责不明,业务流程不畅等问题,必须加强经营管理信息化,促进综合管理水平提高,以保障煤炭企业的可持续发展。

公司剥离动因探析

分析公司剥离的动因,公司的高层管理人员在作出公司剥离决策时,应该综合地考虑这些因素。

关于同一控制下母子公司股权划转财税问题的探析

随着国企改革进一步深入,国企混改上市全面提速。在混改上市过程中,股权划转不论是在税务还是会计核算方面都会涉及较为复杂的业务处理。以国家有关部门的一系列政策文件为依据,通过合理选择同一控制下母子公司股权划转的处理方式,可以有效降低国企改制成本,对提升企业经营效益具有积极作用。

固定资产核算的变化

<企业会计制度>与1998年1月27日公布的<股份有限公司会计制度>比较,虽然在具体内容上并没有多大变化,但在一些细小的地方还存在着不少差异.笔者就<企业会计制度>中固定资产核算的变化谈些学习体会.

浅析徐矿集团财务管理信息化模式

徐州矿务集团（以下简称＂徐矿集团＂）正处于一个快速的发展时期。随着＂走出去＂战略的不断推进,徐矿集团已在新疆、青海、贵州等地购买了新的煤炭资源或投资（控股、参股）新建煤炭开采基地及其他多种经营项目。跨地区、跨行业业务占集团公司的比例越来越大,会计核算和财务管理信息面临着内外两大方面的挑战。如何提高对异地煤炭开采单位和新建非煤项目的监管，