谈SPC在企业的有效实施

统计过程控制(简称SPC)已经成为许多国际性企业广泛采用的质量管理和改善的技术和方法,它通过运用控制图对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的.

谈SPC在企业的有效实施

阐述ＳＰＣ广泛应用于企业质量管理的有效性和达到控制质量的目的。

浅谈优质护理对急性左心衰患者护理质量的影响观察

临床实施优质护理措施应用在急性左心衰患者护理中,了解护理质量情况。方法:选取院内2019年6月-2020年7月这一期间接收到的90例急性心力衰竭病人,研究中把病人分为常规组和优质组,分别给两组病人采用普通护理和基础护理后的优质护理,研究中分析病人的护理后的左心功能相关指标变化情况,了解病人对本次护理的满意度,和病人对自身病症的了解以及病人治疗中的依从性。结果:护理前优质组左心功能相关指标与常规组差异不大;护理后优质组左室舒张末期内径、左室收缩末期内径和左室射血分数分别为(36.33±1.06)mm、(43.15±2.12)mm和(50.64±0.66)%,明显比常规组各项指标好,差异显著具有统计学意义。优质组病人非常满意、基本满意、不满意的分别占本组人数的40.00%、53.33%和6.67%,病人满意概率明显高于常规组,对比差异显著具有统计学意义。优质组病人急性左心衰病症了解评分、病人治疗依从性评分(97.21±1.25)分和(96.22±3.27)分,各项评分明显高于与常规组,差异显著统计学意义(p<0.05)。结论:优质护理措施有效应用在急性左心衰病人护理实践中具有明显优势,帮助调节病人身体,增加病人的认可,具有显著效果临床值得推广。