我们应从SGS品牌建设中学习什么?

质检机构是保障产品质量安全的生力军，加强其品牌建设对发展质检技术机构，提高检测水平，具有重要意义。安徽省产品质量检验机构深入分析了SGS集团的品牌建设成功之路，学习了SGS的成功经验。

基于平衡记分卡的绩效管理指标设定——以产品质量检验机构为例

卓越绩效管理模式面世以来,不仅已经成为组织提高核心竞争力、提升综合绩效管理的有效工具,而且还以其方法的科学性、适应性、有效性,逐步为世界各国关注和应用,成为事实意义上的国际标准。卓越绩效模式适用于"追求卓越的各类组织",我国已有产品质量检验机构应用卓越绩效管理模式提升竞争力和整体绩效,并呈发展趋势。本文通过简要介绍平衡计分卡知识,结合产品质量检验机构特点进行过程识别与展开,给出产品质量检验机构绩效管理指标体系的示例,可供产品质量检验机构开展卓越绩效管理时借鉴使用。