监理企业技术研发管理的方法探索与实践

通过介绍监理行业发展背景,阐述了监理企业开展技术研发的必要性,对目前监理企业技术研发方向进行了分析。结合西安高新矩一建设管理股份有限公司技术研发管理现状,提出监理企业技术研发的方法与途径,从可行性研究、立项阶段、研发阶段及成果评审转化阶段,分享公司在技术研发的方向选取、组织管理流程、研发过程管理、研发人员管理及研发成果转化应用等方面的管理实践经验;通过公司在监理信息化系统的研发案例,为监理企业的创新发展提供参考。