医耗联动改革背景下医院高值耗材管理模式探索

高值医用耗材管理是公立医院运营管理的重点领域。在医耗联动改革模式全面推广的背景下,公立医院切实做好高值医用耗材管理工作更为重要。本文通过结合医院经济管理工作实践,对F医院高值医用耗材管理模式进行分析。研究发现:通过对高值医用耗材进行采购、库存、使用环节的重点管理和围绕高值医用耗材全生命周期的内部控制与信息化管理,并在此基础上探索构筑高值医用耗材智能库房,能够有效提高高值医用耗材成本控制能力和运营管理效率,为公立医院加强高值医用耗材管理提供了实践参考。

公立医院智慧财务信息化建设路径探讨

智慧财务是公立医院智慧管理的重要组成部分,能够实现财务管理与医疗、教学、科研、预防等核心业务活动的有机融合。本文结合财务管理基本场景,搭建智慧财务信息化建设框架,探讨公立医院智慧财务信息化建设路径,提出加强硬件基础设施投入、强化系统对接与业财融合等建议,以更好促进公立医院开展智慧财务信息化建设。

公立医院施行《政府会计制度》的有关问题探讨

通过分析《政府会计制度》与《医院会计制度》的差异及开展基层单位模拟测试,总结公立医院实施《政府会计制度》面临的内部管理、预算会计、会计计量和财务保障等方面问题,建议进一步完善《政府会计制度》科目与报表设置,出台卫生健康行业实务与应用指南,做好制度转轨的教育培训与信息化实施工作,为更好地促进《政府会计制度》在医院顺利实施提供了实践思考。

F医院基于平衡计分卡的异地就医绩效评价体系构建

自2017年起,F医院作为试点单位开展了异地就医住院患者的医保直接结算工作,异地看病就医规模逐年扩大,但在具体工作中仍然存在各地医保支付政策差异明显、异地就医相关政策宣传普及不到位、异地医保回款速率不高、异地就医评价范围不够全面等改进空间。