浅析鹤矿集团物流需求调查及企业物流系统改进

鹤矿集团公司物资供应总公司对集团公司物资供应管理创建的"集中统一、统分结合、市场运作"模式,以独立的物流企业文化为核心,创立了新的物流产业链,使企业物流管理和物流产业升级得到了有效结合,推动了集团公司整体经营运行质量的提高,有利于实现全集团公司在供应管理、配送管理、库存管理、质量管理、物价管理等方面的统一管理,取得了良好的效果。

全方位调控采购模式的建立——以鹤矿集团为例

全方位调控的采购模式是适应集团规模较大,物资订购批量较大,对产品质量要求较严的大型企业。模式的特点是高度集中,实行三个统一,减少采购环节,合理选择供货厂商,实行三比定点,公开招标,降低进货成本,实现采购效益最大化。

浅析提高煤炭销售企业经济增长的有效方式

目前，一个结合各行业自身情况和特点，对走新型工业化道路进行的思路大讨论和实践大探索正在蓬勃展开。煤炭工业是我国国民经济的基础能源原材料产业和支柱产业，如何当好排头兵，走好新型工业化道路，做大做强，已成为业内外人士共同关心的大事。总地来看，中国煤炭行业走好新型工业化道路是一个巨大的系统工程，涉及面广，涵盖的内容多，需要认清新形势，有新思路、新突破、新举措。

浅谈企业中采购物流管理对生产物流系统的作用

企业物流的核心内容是通过对采购与供应物流、生产物流、销售物流、废弃物回收物流等要素的优化整合,达到提高企业经济效益和竞争力的目的。采购与供应物流作为企业物流的重要组成部分,对企业的安全生产形势,企业持续稳定的运行以及企业经济效益,都具有重大影响。建立严格的供应商准入制度,是采购物流管理的关键;制定合理的采购物流管理办法是,采购物流成败的保障;而实行租赁使用,可使采购与供应物流管理步入良性循环的轨道。

物资采购渠道选择

物资采购渠道的选择是整个采购过程的关键环节。面对众多供货单位以及各供货单位的具体情况相对复杂的局面,很难以一个具体数值衡量每一个供货单位是否符合选择的标准。必须从本企业需要出发,经过渠道选择标准和方法,对供应商考评,进行定性、定量分析和综合比较,选择对本企业最有利的进货单位,使之为企业增加效益,避免因选择不当给企业造成损失。

内河示范船技术评估和认定办法公布

今年8月,交通运输部印发《关于印发内河示范船技术评估和认定办法的通知》和《关于公布第一批内河示范船技术评估认定单位名单的通知》,以示范船为重点,加快推进内河船型标准化,促进内河航运绿色生态、高效安全发展。《内河示范船技术评估和认定办法》明确了内河示范船技术评估认定内容和技术要求。其中,LNG动力示范船技术评估和认定的主要内容包括液化天然气替代率、氮氧化物和甲烷的排放水平;