避免推行绩效管理活动陷入“失效误区”的几点建议

现代企业在推行绩效管理活动中常常会陷入"误区"而受阻,本文对于绩效管理的"误区"进行了研究,并提出了"失效误区"概念,并对常见的"失效误区"进行了分析,对于提高绩效考核结果信度和效度提供了一些可以参考的建议。

经济转型期做好招聘工作的对策建议--以HP公司为例

处于经济的转型期、调整期中许多企业在裁员同时，也处于人员结构调整的关键期。对于企业来说，员工招聘是帮助企业注入新鲜血液的重要环节之一，也可以提升企业市场竞争力。运用合理科学的招聘方法，引进高质量的员工帮助企业战略落地是急需关注的问题。特别是在企业转型升级过程中，招聘工作是否能支持企业战略发展显得至关重要。本文主要以HP公司为例，针对招人难、留人难的问题进行原因分析以及提出改进的对策建议。

经济转型期企业人员安置的方法探讨

在经济转型期间，企业在复杂情势下运用得当的方法解决矛盾和问题，实现平稳有序安置职工是个不小的难题。本文对于经济转型期企业人力资源管理面临困难进行了分析，提出解决人员安置的有效方法及辅助措施，对于做好人员安置工作的提供一些有意义的建议。

浅论经济新常态下人力资源经济师队伍的发展

当前中国经济步入新常态发展阶段,经济增长进入了可控、相对平衡的运行区间。在外需疲软、内需回落的情况下,经济师职业迎来了一个新的发展阶段。基于此背景,本文围绕人力资源经济师队伍发展进行探讨,结合时代背景分析队伍发展新方向和新目标,重点从专业素养和综合素养、队伍管理机制和队伍绩效考核等三方面提出发展策略和建议,旨在为人力资源经济师未来发展之路提供可参考的思路和建议。