植根西南兵工,借势三峡开发,走自己的办学道路

植根西南兵工，借势三峡开发，走自己的办学道路刘兴鼎，邓腾江（重庆工业管理学院）当前，全国各类高等院校面临着一道共同的难题：国家要改革高等教育办学体制，将高校逐步推向市场，变国家包办为高校面向社会依法自主办学。面对这种形势，高校如何在遵循高等教育自身发...

抓住机遇,深化改革全面提高教育质量和学院整体办学实力

抓住机遇，深化改革全面提高教育质量和学院整体办学实力刘兴鼎（重庆工业管理学院）党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》是九十年代进行经济体制改革的行动纲领，它必将对我国的改革开放和社会主义现代化建设产生重大而深远...

兵工企业改革和发展道路的现实选择─—对嘉陵模式的经济学思考

兵工企业国有资产属国防资产的范畴。引入产权机专制，实行资产重组，建立公司制企业及现代企业治理结构，以资产─—收益为纽带组建企业集团，是“嘉陵”的成功之路，也是兵工企业改革和发展的现实选择。

不断向新的可能挑战 让我们永远生活在希望之中——“九五”回顾与“十五”设想

对重庆工学院在“九五”期间办学所取得的成绩进行了回顾 ,规划了重庆工学院在“十五”期间的发展前景与蓝图 ,描绘了重庆工学院百年华诞时它的美丽与壮大 ,并详实阐述了“以人为本 ,人才兴校”的深刻内涵。

悠悠万事 发展为大——为催生“重庆理工大学”而作

在深刻分析重庆工学院发展历程和当前所面临形势的基础上,明确提出了创建西南名校——重庆理工大学的奋斗目标,并着重阐述了为实现这一目标而应树立的战略思想和应采取的重大战略举措。

审视新形势 抓住新机遇 迎接新挑战 谋求新发展——2002年行政工作思考

面对当今国际、国内社会的新形势 ,我们应抓住新机遇 ,迎接新挑战 ,谋求新发展 ,因此 ,首先学院在未来的发展中要坚持几个原则 ;第二 ,要注意培育大学精神 ;第三 ,狠抓今年我院行政工作的两项中心工作 ;第四 ,针对我院持续发展的三大问题提出了明确的对策。

对重工如何面向二十一世纪的思考

对学院１９９５年的工作做了概括性的总结，提出了我院在“九五”期间的总任务和奋斗目标，并结合我院的实际情况，为实现这个总任务和奋斗目标提出了一系列的改革措施。

石油零售企业发票管理

发票管理问题历来是石油零售企业管理的一个难点,尤其是加油站增加了非油商品销售后,发票乱开混开现象更加严重,为企业增加了税收处罚的风险。本文首先指出了,增值税专用发票和普通发票在开具过程中存在的问题,针对这些问题提出了相应的解决办法,希望对广大石油零售企业发票管理方面,带来一些启示。

如何实现实物资产价值管理效益最大化

固定资产是企业财富的源泉,落实好固定资产管理,是企业实物资产管理的重要环节。本文根据中国石油天然气股份有限公司—炼油与销售分公司文件(以下简称文件),与吉林销售公司实物资产管理细则(以下简称细则),结合白山分公司实际情况,指出了本公司在固定资产管理方面目前存在的一些问题,根据所发现的问题,本文指出了落实责任、健全机制、建立档案、考核监督等相关办法,结合固定资产动态管理理念与AMIS系统,提出了相关的解决办法。

图书馆剪彩仪式献辞

图书馆剪彩仪式献辞刘兴鼎各位领导、各位来宾、师生员工同志们：在兵器工业总公司的正确领导下，我院具有九十年代特色的新图书馆胜利落成了。在此剪彩的大喜日子里请让我代表全院师生员工，以及未来的成千上万名学子向投资兴建图书馆的兵总领导表示感谢！向关心、扶持我...

站在新的起跑线上深化改革,加快发展

站在新的起跑线上深化改革，加快发展刘兴鼎同志们：新的学期开始了，我们又站在了新的起跑线上。今天，把大家请起来召开这个大会，向同志们汇报一下九五年学院行政工作的安排和设想，目的是为了使我们大家极早地进入角色，一开始就把握住全局，在各自的岗位上自觉地服从...

科学筑牢“两道防火墙”努力构建财务风险防控长效机制

近年来,白山分公司在财务风险防控上,紧紧围绕经营管理中的重点环节和关键岗位,通过查、防、控三项举措,筑牢资金风险和发票管控的事前和事中两道防火墙,有效提升财务风险防控水平,为企业科学发展奠定了坚实基础。

体改搭台 教改唱戏 高奏提高教学质量的主旋律

高等学校的改革就其在提高办学水平中的作用而言,可以分为两个相互联系的方面:一是体制改革,包括办学体制、管理体制、投资体制、招生与就业制度以及学校内部管理体制等五个方面的改革,其主要任务是为深化教学改革和提高教学质量理顺关系,扫除障碍,提供保证。二是教学改革,包括专业的调整改造、教学内容及课程体系的改革、师资队伍激励机制的建立、教学管理制度的改革等四个方面。我们必须充分利用体制改革所提供的舞台,紧紧围绕提高教学质量这个主旋律。