论医药制造企业实施全面预算管理的问题及对策

近年来,全面预算管理在各行各业中都被广泛应用。而随着新医改和"政府阳光采购"的提出,在竞争越来越激烈的医药市场环境中,对医药制造企业的管理提出了更高的要求,实施全面预算管理成为医药制造企业增加利润的重要手段之一。但是,随着全面预算管理在医药制造企业实行的不断深入,许多问题也随之出现。本文将结合医药制造企业当前的形势,分析其在全面预算管理中存在的问题和误区,并提出解决问题的对策。

论目标成本管理在医药生产企业中的运用

市场竞争机制下,我国医药生产企业开始在兼顾医药质量的同时更加注重企业核心效益——经济利益,这是企业发展的基本动力和目标,药品的利润直接影响到企业的盈利,但就我国目前大多数医药生产企业的经营状况而言,对其目标成本的管控仍旧欠缺力度,本文就此进行简要分析。