加强中央银行金融监督管理的研究

防范和化解金融风险是维护金融秩序稳定和提高金融资产质量的重要途径,是帮助商业银行搞好经营管理的重要手段,也是深化金融体制改革的客观要求。近几年来,国际金融市场风起云涌,频频亮起了红灯,特别是这次亚洲金融危机,更使整个金融业受到了强烈的震动,充分显示了一国金融不稳对国民经济的极大影响,也给各国金融监管部门提出了新的课题,我国在加快经济发展和扩大对外开放的同时,如何加强中央银行金融监管?创造一个稳定的金融环境,确保改革的顺利进行和国民经济的健康发展,是中央银行的当务之急。

谈谈澳大利亚金融员工教育培训的几个特点

这次参加总行组织的教育干部研修班赴澳大利亚学习,在墨尔本皇家理工大学金融培训中心研修了如何搞好金融员工教育培训的有关课程,还实地参观考察了澳大利亚金融协会、西太平银行、墨尔本银行、澳新银行、国民银行、国卫人寿保险公司和澳大利亚硬币造币公司、联邦储备银行等单位的员工教育培训情况。通过学习和参观考察,澳大利亚金融业员工的教育培训主要有以下几个特点。

我们是怎样组织领导干部交流工作的

近几年来,随着改革开放的不断深入发展,人民银行云南省分行始终把领导班子建设放在首位,在积极抓好领导干部的思想作风建设和培训教育的基础上,有计划、有步骤地组织领导干部实行上下级行、同级行、跨地区、跨专业的交流任职。在实践中培养锻炼领导干部,增强了领导干部队伍的活力,加强了领导班子建设,提高班子的整体效能,充分发挥了"火车头"的作用。在实践中,我们的主要做法是:一、认真抓好领导干部交流中的配套环节第一,深入调查研究,摸清干部的情况,制定可行的交流方案。几年来,省分行党组坚持对领导班子和领导干部的历史演变情况、领导职数、人员变更、任职时间、文化专业结构、班子成员的性格、气质和民族等特点进行逐个的考察了解。在全面分析,综合比较的基础上。

谈谈领导干部的非权力性影响力

领导者对单位实施的领导是否有效以及效果如何,取决于领导者、被领导者和环境条件三方面因素。在三者关系中,领导处于主导地位,起着关键性的作用。他可以影响被领导者依据一定的规律改造(影响)环境。因此,领导实施的领导是否有效、效果如何就取决于领导者对被领导者和环境条件产生的影响力的大小。影响力是指一个人在与他人交往中,影响和改变他人的心理和行为的能力。领导者的影响力最主要的就是领导者有效地影响或改变被领导者的心理和行为的能力。在领导和被领导的关系中,领导者如果不能有效地影响或改变被领导者的心理和行为,领导者就很难实现其领导,发挥领导的功能。所以,领导者的影响力是实现有效领导的必要条件。领导者的影响力,从性质上可以分为强制性影响力和自然性影响力两种。强制性影响力又称为权力性影响力。这种影响力主要是由外界(组织或他人)赋予领导者的,它是由职务、权力、传统意识等诸种因素构成的,其核心是权力。