多元化的新抉择

现阶段的中国企业，多元化运营究竟好不好？回答这个问题，需要放在现实的环境中判别。 企业的多元化是指公司以某种方式扩大公司的业务，是一种市场策略，动机包括增长（扩大规模）、提高盈利能力，降低风险三个方面，涉及相关多元化和非相关多元化。前者可以导致协同效应，后者缺乏协同作用，但往往会降低现金流的波动。不过，多元化也可能失去对核心业务的承诺，建立新的机构和设备也会带来风险，另外还有品牌声誉风险。