做活“优势转化”文章 激发企业内涵活力——北皂煤矿实施“三领三创”主题活动小结

面对严峻的煤炭经济形势,山东能源龙矿集团北皂煤矿创新党建工作思路,深入推进实施以＂班子领航、干部领跑、党员领先＂和党员干部＂创优、创新、创效＂为主题的＂三领三创＂活动,进一步加强党员干部队伍建设,切实将党组织的政治优势转化为激发企业攻坚克难、逆势突围发展的内涵活力,为推动企业持续稳健发展提供强有力的精神动力和智力支持。

煤矿企业内涵式经营增长模式的构建

本文通过经营考核、成本控制、物资供应、煤质销售和科技增效”五大体系”的构建．以内部市场化运作机制为主线，阐述了煤矿企业在实施集约发展，推动内涵增长经营模式方面的探索和实践，提升了矿井的经济效益和经营质量。

实施“三大人才工程” 推动企业高质量发展

“三大人才工程”,即招才引智工程、多通道发展工程、素质提升工程人才队伍建设是企业内涵提升、高质量发展的基础保障。尤其是在“十四五”期间,迫切需要人才工作进入素质提升、结构优化、活力增强和作用发挥更加突出的新阶段,这就要求企业必须更加重视人才工作,探索实施招才引智工程、多通道发展工程、素质提升工程三项人才工程建设,提升各类各级人才的综合素质,培养高素质专业化人才队伍,为企业实现高质量发展提供坚实的人才保障。

区队经营管理考评体系的构建与实施

近年来，龙口煤电有限公司北皂煤矿深入推行以全面预算管理、全面市场化运作、全面风险防控和全员绩效考核为重点的“四全”管理体系建设．从区队基础管理、费用指标考核、现场规范管理三个方面人手．建立基层区队经营管理月度综合考评体系．促进各基层区队经营管理工作的规范化、程序化和标准化．保证了矿井经营目标的完成。