新形势下聚焦国家使命推动国家科研机构管理改革的若干思考

聚焦国家使命调动国家科研机构力量是新时期实现高水平科技自立自强的必然要求,在当前时代背景下尤为重要和紧迫。近年来,党中央高度关注科研机构管理改革工作,习近平总书记在2021年两院院士大会上强调,国家科研机构要以国家战略需求为导向,着力解决影响制约国家发展全局和长远利益的重大科技问题,加快建设原始创新策源地,加快突破关键核心技术。相关部门已经部署启动使命导向的科研院所管理改革试点工作。本文紧扣引导国家科研机构聚焦使命开展科研这一主题,以中央级科研院所作为研究对象,在扎实开展调查研究的基础上,梳理分析国家科研机构使命导向管理改革研究的逻辑,明晰科研机构履行使命现状并分析主要问题产生原因,在此基础上从国家创新体系建设全局视角探讨如何体系化地突破改革难题。

扩大科研单位自主权改革落实现状及建议——《关于扩大高校和科研院所科研相关自主权的若干意见》实施情况调研

党中央、国务院高度重视扩大高校和科研院所自主权有关改革,将这一改革任务摆在更重要的位置加大推进力度。2019年,经中央全面深化改革委员会第七次会议审议通过,科技部等6部门联合发文出台《关于扩大高校和科研院所科研相关自主权的若干意见》,对扩大科研相关自主权改革任务作出全面系统的部署。本文梳理了扩大自主权改革的内涵和历程,在系列调研基础上,总结了改革落实进展情况,从顶层设计、权力下放、权力承接等改革关键环节分析发展中存在的主要问题,对下一步改革提出了有关建议。

货运汽车后市场服务刍议

大企业、大平台、大联盟和大协会等"大四方"应发挥优势,按照市场需求,沿着道路运输的上下和前后方向,从经营理念、组织管理、服务产品、营销手段等多方位创新,以解决实际问题为抓手,提高组织核心竞争力,打造全新的服务链、价值链和供应链。

用联盟的策略提升区域货运市场

人在窘途,往往换一种思考方式,即可找到解决老问题的新方法。善于整合就是这样的一种大智慧,也是企业发展的捷径,最终受益的不仅是企业自身。

遇见灯塔之光

许昌万里运输集团是特级道路货运企业、一级旅客运输企业,也是《中国道路运输》百强诚信企业。《中国道路运输》杂志多次以不同角度、不同主题,讲述本公司创新创业故事,也让本公司感受到四面八方的关心和关注,帮助我们从杂志阅读中汲取营养。

客运站转型:从智变到质变

以“智变+质变+创变”打造智慧客运站、现代化综合交通体,助力“宜居许昌”建设。一方城,一座站,一扇窗,汽车客运站以城市门户身份展现着城市特色、以交通枢纽地位承担着内外资源要素流通的汇集中心。它不仅是城市客流集散的中心点,也是城市内外交通的衔接点,更是为社会提供兜底运输服务的主阵地。在交通强国的战略指引下,万里运业股份有限公司顺应人们出行消费结构升级趋势,加快推进汽车客运站转型发展,改善消费场景、再造交易流程、提升服务精度、丰富用户体验,以“智变+质变+创变”打造智慧客运站、现代化综合交通体助力“宜居许昌”建设,不断提升人们出行安全感、获得感和幸福感。

新形势下科技体制改革攻坚的若干思考

党中央高度重视科技体制改革工作,“十三五”时期部署的科技体制改革重点任务已基本完成,改革“四梁八柱”基本确立,重点领域和关键环节多点突破。进入新发展阶段,经济社会发展和民生改善对科技领域改革发展提出更高要求。但目前科技体制改革落实还不平衡不到位,有些改革举措尚未完全落地。调研发现,这其中既有新形势新变化带来的体制机制问题;也有长期存在的老问题、“硬骨头”未能突破;还有改革虽然已经部署,但因为抓落实不到位,效果释放与科研人员期望存在差距。解决这些突出问题,要坚持问题导向、有限目标的思路,着力从强化科技统筹与部门协同、完善科技资源配置方式、持之以恒推进科技评价改革、强化企业创新主体地位、深化科研院所改革、完善改革容错和正面激励机制六大方面攻坚突破。

企业让员工更健康员工让企业更强大

万里运业从构建安全生产风险管控和隐患排查治理“双重预防”体系的过程中深刻反思,安全生产与职业健康并重并行,探索职业危害风险管控和隐患排查治理“双重预防”体系建设,科学规范开展健康企业建设。

货运+互联网 缺什么补什么

货运APP触动单车配载模式目前,已有超过200款货运APP面市,司机只需简单操作就能轻松使用,甚至是一键搞定。货商用手机发货,在APP上查看实况。而司机用手机找货以及自己所需要的吃、住、娱乐、车辆维护等各种线下服务。据河南某司机介绍,自己常年跑广州,返程往往是从货代手里接单,运费一般不会超过始发车,弄不好还会空车返程。

万里运业:以“四不伤害”完善安全文化

企业如树,安全为根,唯有根深蒂固方才叶茂常青。安全是企业生存和发展的基础,是企业效益的第一保障,是员工群众的第一福利,是企业经营管理者的第一责任。万里运业以“安康杯”竞赛活动为载体,紧紧围绕“强意识,查隐患,促发展,保安康”的主题,落实工作要求、创新活动内容,将竞赛机制应用于安全生产活动中。

许昌万里风鹏正举

2022年,在中国道路运输协会组织的第二轮首批道路运输企业等级评定中,经评定、审核、公示等一系列程序,许昌万里运输集团脱颖而出,荣获全国道路货物运输特级企业、道路旅客运输一级企业,标志着企业实现从“双一级”到“特一级”成功转型升级。

货车方向盘上的最美生活

一句话总结他的内心深处的追求:精益求精德技双修;两个词概括身边人对他的评论:推己及人、存心善行。岁月流转、物换星移,他从事货车驾驶工作已经23年,在历史长河中这可能不算什么,但对个人而言,确是其一生之精华。计军杰,被人称为许昌城南“及时送”,是河南许昌万里运输集团豫闽物流专线货车驾驶员、2020年“最美货车司机”、中国红十字志愿者,在2019年全国道路运输安全行车百万公里驾驶员劳动竞赛活动中获得“全国道路运输安全行车三百万公里优秀驾驶员”荣誉称号。

内循环经济下企业如何开新局

当务之急是摒弃慌张、焦虑,更加坚定、信任和乐观,重点帮助企业解决现金流问题,最大限度地改善和优化道路运输营商环境,维护市场秩序。内循环经济模式全面启动,道路运输正承载着发展新格局下的艰巨任务和重大考验。企业必须坚定信心和方向,稳定就业、带动生产、促逬消费;充分利用利好的现行政策对冲企业疫情以来的业绩损失,遏制利润下滑颓势;灵活应对新变化,在大变局中寻找新的发展机会。坚信只要审时度势、扬长避短、顺势而为,企业依然会成为新格局下的获益者。

疫后重卡销量恢复性增长的趋势和前景

众所周知,商用车重卡作为道路货运与物流的核心支持装备,也是反映行业景气状况的“晴雨表”。市场酝酿期先谨慎后乐观若是疫情持续升级,并导致其经济增速放缓或衰退,商用车重卡交易和更新受到重创,难免造成销量大幅度压缩从此一蹶不振,用户投资更加小心谨慎,甚至是观望和犹豫。所幸的是,经历艰苦鏖战之后,疫情防控形势逐步好转,河南已经开始回归正常生产生活。

重大疫灾给货运物流带来的思考

新冠肺炎疫情还在防控关键期.严峻的考验仍在眼前。交通运输战线上的所有组织、企业、从业者被迫“三线”作战:战疫情,战保供,战市场。很多道路货运与物流企业经营如悬崖走马.每一步都如履薄冰犹如生死抉择翻阅改革开放以来行业发展史,2003年“非典”、2019年新冠肺炎等重大疫情深刻影响着道路货运与物流业的发展路径与脉络:发于武汉波及全国甚至影响世界的这场疫情,必将深刻影响道路货运与物流的商业形态、产业结构、治理模式等方面的发展走向和趋势。

货运物流恢复性增长如何带动商用车重卡市场销量?

面对疫情带来的冲击与影响,涉道路货运与物流企业也在统筹推进疫情防控和业务发展,下大力气拓展市场。专业人士乐观预计,一旦交通运输、物流等行业基本恢复,商用车市场也将迎来需求恢复期。众所周知,商用车重卡作为道路货运与物流的核心支持装备,是反映行业景气状况的"晴雨表"。在这场新冠肺炎疫情中,商用车重卡销售业务的增减量链接着道路货运与物流的服务水平和质量,以至于政策实施效果、车型结构调整、市场发展进程都遭受严重干扰,给服务链、产业链、供应链和价值量造成巨大压力,使得多数企业所遭受的灾害范围广、造成损失大、影响程度深。

遇上“倒春寒” 甘做“迎春花”——许昌万里运输公司抗疫保运记

2020年农历大雪节气后,一场突如其来的新冠肺炎疫情给经济社会带来严峻的“倒春寒”:春运返程没有高峰、货运物流开局不利……更多不确定因素让行业中人倍觉“春寒料峭”。许昌万里运输集团迅速响应政府应急指挥,落实疫情防控措施,把责任扛在肩上,把服务放在心上,把爱心捧在手上,在承担运送应急防疫物资和重点生产生活物资、医护防控人员和复工复产人员等运输任务方面做了大量的工作,体现了万里人同舟共济共克时艰的精神风貌,取得了人员零感染和财产损失降到最低的抗疫救灾阶段性胜利。

禹州公交勇担当 更期社会解新难

新能源车型6米以上才有运营补贴,A2、B1驾驶证不能驾驶,造成原有城乡驾驶员的资源浪费(49岁以上不能增驾)。新型冠状病毒感染肺炎的疫情发生,使道路运输系统接受了一次疫情防控和交通运输服务保障的双重磨练。在上级党委、政府的正确领导下,公共交通运输企业高度重视、全力以赴,统筹做好常态化疫情防控和交通运输保障,发挥独特优势勇扛大旗冲锋前线,注意摸索有效的防疫方法,成为支持抗疫一线的助力军、社会运行的稳定器,用行动诠释责任与担当。

民企心中的营商环境

河南许昌在市委市政府领导下,持续提升道路运输与物流业融合发展水平,推动运输链、物流链、产业链协同联动发展,鼓励和支持民营道路货运企业做精主业谋发展,物流业转型发展工作已稳居河南第一方阵。2018年许昌市成功申报省级物流标准化示范城市、国家级绿色货运配送示范工程创建城市、国家级供应链创新与应用试点城市。

精算度过紧日子 百计筹谋新态势

道路运输企业面对疫情未完全退散时,关键在于找对转型方法,找准突破口自救求生,穿越这场经济寒冬,不辱初心使命。疫情导致经济大面积冻结。漫益面之广前所未有,深度影响道路运输需求,一度阻断业务流和现金流,整体呈量价齐跌之势,持续亏损似乎变得非常严重,抱新取暖,深化改革成为业内企业度过特殊营点的硬核操作。许日万里运输集团的实践表明,比寻找温暖更重要的是先让自己成为一团火,在危机中育新机、于变局中开新局,精打细算过好紧日子,集中精力财力办好大事情,千方百计确保生产经营稳定有序。