试分析企业集团管理中的协同效应

本文针对协同效应的理论基础与具体表现进行大体分析,围绕整合集团组织机构、建立资源共享机制、加强财务管控力度、完善信息管理系统四个层面,探讨了依托协同效应优化企业集团管理的具体路径,以期为集团企业的多元化经营与高效管理提供参考。

泰山国信:创新引领形成动能转换“加速度”

泰山国信科技发展集团作为泰安市国资委发展战略新兴产业、服务科技创新企业及健康产业的投资创业主体,完善'1234'发展框架体系,发挥创新引领作用,为国有资本加快新旧动能转换注入强劲动力。培植'一个主体'即加快培植以泰山健康产业园为载体的医养健康战略性新兴产业。泰山健康产业园占地112亩,总建筑面积10万平方米,

国有企业投资的股权投资基金监管问题研究

国有资产的保值增值情况是考核国有企业整体水平的重要内容,在市场经济突飞猛进的发展趋势下,出现了新的机遇以及新的挑战,要把发展趋势作为发展机遇、谋求进一步的发展,国有企业必须要进行改革。国有企业资本升值的主要方式是股权投资,因此,要保证国有企业的保质增量情况就必须要从股权投资方面入手,而股权投资势必面临一定的风险,在投资中务必要注重风险管理,只有加强股权投资的监管,并重视规避股权投资所存在的风险,是推动国有企业进一步发展的重要途径。本文根据股权投资基金的内涵和特征,分析了目前国有企业投资股权投资基金监管现状,并且提出了国有企业投资股权投资基金有效监管手段。

国企股权投资投后管理及其对策实施方针

国有企业的改革持续进行中,最大的一个方面就是股权多元化,这样的股权多元化的形式是否能够在国企的发展中达到预期的目标,因此就引入了国企股权投资后评价来对股权多元化的投资项目进行客观的评价和分析。所以在股权投资之后并不代表着结束,还需要做好投资后的管理,本文就对国有企业股权投资后管理展开分析,发现其中存在的不足之处,并且结合实际提出相关的建议。

股权投资后评价在国企改革中体系研究

面对企业改革创新,为了进一步保证投资的合理性,各企业开始从投资方面入手研究,提高投资效果,也为今后的投资提供更有利的参考依据。而股权投资后评价就是当前国有企业改革体系中的重要内容,成为了国有企业投资合理化的重要手段。本文就结合实际情况,研究股权投资后评价在国有企业改革中的运用。