360度考核在我国企业绩效评价中的应用技巧探析

绩效评价是企业进行绩效管理的重要环节,有效的绩效评价有利于组织了解员工真实的工作状态和工作成绩,提出改进措施,促进企业绩效水平得到持续性的改善,最终实现企业的战略目标。360度考核作为一种系统全面的绩效考核方法一经问世,便在HR界引起了强烈的反响,可是这种引自国外的考评方法在我国企业的实际应用中,成功与失败的案例都不在少数。为什么会成功?又是什么导致失败?本文从360度考核在我国企业绩效管理的实际应用入手,对影响评价效果的原因进行深入分析,归纳出应用360度考核方法的一些技巧,希望对我国企业的绩效管理提供参考。