大型央企加强国际传播能力建设的创新与实践研究

加强国际传播能力建设,是中国企业特别是央企的一项长期任务。当前,网络全球化超越国界,全球传播格局、舆论生态的颠覆性变化,降低了国际传播门槛,构建公平、公正、合理的国际传播新秩序的呼声高涨。党的十八大以来,中国海洋石油报社深入贯彻落实习近平总书记关于加强国际传播能力建设的重要指示,持续推进国际传播能力再上台阶。文章在分析企业已经成为国家形象的有机载体和展现窗口的基础上,结合企业海外业务实际发展情况,通过阐释打造全球信息共享的组织体系、全媒精品产出的内容体系和跨文化交流的话语体系,讲好央企在海外开展合作、构建人类命运共同体的双赢故事,对大型央企用企业语言讲好企业故事、提升企业形象、展示国家形象进行了有益探索,旨在为央企用企业语言讲好中国故事提供参考。

长城钻探：率先发布2008版质量管理体系

中国石油网6月29日，长城钻探公司召开ISO9001质量管理体系文件发布会，启动质量管理体系试运行工作。作为集团公司工程技术服务企业的长城钻探，是第一家建立并发布2008版质量管理体系的单位。

中国企业国际传播力的提升路径——以中海油打造特色国际传播体系为例

加强国际传播能力建设,改进国际传播方式方法,提升国际传播质量水平,是中国企业特别是中央企业的一项长期任务,也是一项需要长期探索和实践的课题。党的十八大以来,中海油新闻中心深入贯彻落实习近平总书记关于新闻舆论工作的重要论述,谋求以更高视野、更宽领域、更实担当持续推进国际传播再上台阶,持续推进国际传播能力建设,做强做优国际传播,积极推动构建“内容国际化、工作机制国际化、作者国际化、受众国际化”的中海油特色国际传播管理及工作体系,不断完善和建设全媒体、全方位、全形态、全平台的大外宣格局。

阿曼测井项目连续11个月获满分

长城钻探公司阿曼测井项目日前收到表扬信，这个项目连续11个月在阿曼石油开发公司测井质量评级中获得满分。各项生产指标在壳牌的全球服务商排名中名列前茅。

做到四个“及时”打好主动仗——北京市疫情防控舆情引导分析

在人人都有"麦克风"的新兴媒体蓬勃发展时代,社会公众的表达欲和媒介素养逐步攀升,舆论引导得不好就会"众声喧哗",引导得好就能凝聚"万众一心"的正能量。此次疫情防控中,北京市和媒体"反应及时应对有力、发布及时信息详细、回应及时消除疑虑、辟谣及时减少恐慌",做到了四个"及时",起到先声夺人、抢占舆论高地效果,以权威发布凝聚共识,形成了防控一盘棋的格局。

辽河石油勘探局测井公司举行建厂三十周年庆典——孙崇仁、谢文彦出席庆典并讲话

《辽河石油报》兴隆台9月16日讯30年栉风沐雨、30年抛洒血汗铸丰碑。2006年9月，测井公司迎来了建厂30周年。今天下午，测井公司在测井俱乐部隆重举行典礼，庆祝建厂30周年。

打造具有国际竞争力的精品炼厂——访中国海油惠州炼油分公司总经理董孝利

在2010年实现安全平稳生产的基础上,惠州炼化2011年上半年,各项经济技术指标继续保持了较高的水平。在全行业普遍亏损的大环境下,惠州炼化仍然实现了持续盈利。

从“五好”到“五四三”——访中海油南海东部石油管理局局长刘再生

南海东部石油管理局开展的"五四三"人才队伍建设工程,较好地激发了员工们的生产热情,为油气勘探开发注入了活力。

让创新引领生产——访中海油湛江分公司总经理谢玉洪

在老油田产量下降、成本压力逐年增大等困难下,中海油湛江分公司依靠思维创新、管理创新和技术创新,保持了公司良好的发展态势。

打造精品炼厂的支点

中海油惠州炼油分公司把员工队伍建设当成企业的第一资源。从"以人为本、关爱员工"开始,把员工培训作为重中之重。如今,公司不仅成为炼化生产的排头兵,而且成为行业人才的"孵化器"。

总承包的魅力——长城钻探华庆低渗油田总承包运行模式调查

凭借精到的管理"组合拳"和较强的专业施工能力,独特的长城钻探华庆低渗油田总承包运行模式为加快油气田产能建设注入了强劲动力。

惠州炼油:创新攀高显活力

惠州炼油分公司在生产实践中,不断探求管理新路。他们采用了消项操作法,使管理更规范。实施了班组核算,激发基层活力。加强了设备管理,保障长周期运行。

“泥浆”重拌 能量合聚

通过专业化重组,长城钻探钻井液公司各项业务实现新突破。今后,公司在完善业务链的同时,将继续坚持国际化战略,努力打造高水平的"泥浆"铁军。

国际化总承包商目标的三步走——访中国石油长城钻探工程公司总经理张凤山

立足国内市场,大力发展国际市场,统筹发展国内外业务,逐步实现资源、市场、技术、人才、经营理念、企业管理的全方位国际化。

长城钻探逆势“突围”

长城钻探立足"总承包商"定位,实施"跨越三个阶段"发展战略,推进"三化"管理创新,全力打造"效益长城",在一片"寒流"中逆势"突围"。